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創(chuàng)新人物解讀07創(chuàng)新“關(guān)鍵詞”:文化創(chuàng)新 以軟實力彈奏不朽樂章
達利絲綢有限公司行政總監(jiān) 林平:
中國是絲綢的故鄉(xiāng),中國絲綢曾經(jīng)引領(lǐng)世界絲綢的生產(chǎn)和消費,有著中國人為之驕傲的輝煌歷史。這是中國文明的重要組成部分,既包含了歷史性又有文化的藝術(shù)性,同時絲綢是中國目前可掌控的紡織產(chǎn)業(yè)資源,因此充分利用絲綢的傳統(tǒng)優(yōu)勢并通過創(chuàng)新不斷鞏固資源優(yōu)勢,也是行業(yè)發(fā)展的使命所在。
絲綢企業(yè)本身必須借鑒、挖掘絲綢文化為我所用,要努力吸收其中的文化、藝術(shù)、營養(yǎng),中西合璧、融為一體,重新打造中國絲綢的新形象。我認為要將絲綢的文章做到位,品牌效益將事半功倍。
我們首先從纖維方面來創(chuàng)新,從纖維的基因改造來改變絲綢行業(yè)以前存在的缺陷。通過絲綢纖維材料的創(chuàng)新,開發(fā)復合型、差異化的纖維來推動絲綢產(chǎn)品的更新?lián)Q代,比如我們把真絲與多種纖維組合,達到原料的變化和功能的改善。
我們同時引進了國外的研發(fā)人員,一共引進了意大利專業(yè)人士10個,花費是人均15000歐元/年。由于絲綢行業(yè)一半以上都是以中小企業(yè)為主,存在的關(guān)鍵技術(shù)和難題是絲綢的專業(yè)染料和絲綢的抗皺性,所以我們還要與國內(nèi)外先進企業(yè)合作,規(guī)避這些風險。
廣州狀態(tài)服裝設計(珠海)有限公司董事長 毛繼鴻:
創(chuàng)新就是我們內(nèi)在的動力,它是一種活在自己內(nèi)心的需要,不應是為了創(chuàng)新而去創(chuàng)新。我們一直秉承創(chuàng)新精神,做與眾不同的品牌,做生存時間最長的品牌。作為新一代的服裝設計師,大家都有一個共同的夢想,就是希望使中國品牌真正走向世界,讓外國人看到我們在服裝設計上的創(chuàng)新能力!
例外一直走在原創(chuàng)路上,讓設計創(chuàng)新持續(xù)發(fā)揮著它的光芒。2007年2月,在法國高級時裝公會的大力協(xié)助下,我作為總策劃師,將馬可(例外的設計總監(jiān))的最新創(chuàng)意時裝——“無用”在巴黎時裝周成功發(fā)布,在整個巴黎的時尚界引起很大的反響,展現(xiàn)了中國服裝業(yè)在創(chuàng)意藝術(shù)上的能力。另外,我們還跟著名導演賈樟柯合作,推出反映設計師風貌的電影紀錄片《無用》并獲得國際大獎,受到了全世界的關(guān)注。影片不僅向全世界展示了中國服裝品牌的創(chuàng)造歷程,而且還真實生動地傳達了中國原創(chuàng)品牌的文化和內(nèi)涵。
我認為,中國經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)讓全世界看到了中國這個“巨人”的高度,但沒有看到“巨人”的精神。正因如此,我們應該思考如何更好地體現(xiàn)中國人的精神文化、哲學、美學、以及生活方式等等,來共同努力探討屬于我們中國的新審美和創(chuàng)造力。而對于已成立11年例外來說,我們正一如既往地探索著創(chuàng)新力,努力挖掘創(chuàng)新為品牌提供的價值,這就是我們例外所追求的目標。