始終在尋找更廉價(jià)勞動(dòng)力的香港羅氏集團(tuán),2015年在緬甸商業(yè)之都仰光以北兩小時(shí)車程外的地方開(kāi)設(shè)了第一家緬甸工廠,雇用了2000多人生產(chǎn)T恤。
“開(kāi)辦新廠總是很難的”集團(tuán)行政總裁羅正杰表示,“在緬甸,一切都是新的。即便你與緬甸政府洽談,他們也并不真正了解政策,一切都靠猜測(cè),一切都是灰色的!闭渭觿×瞬淮_定性。
“誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么呢?但如果我們有70%的成功幾率,我們就會(huì)全力以赴。
盡管羅氏集團(tuán)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及李嘉誠(chéng)和李兆基等香港大亨創(chuàng)建的綜合企業(yè),
但該集團(tuán)結(jié)合了企業(yè)家精神和保守主義,這是打造香港占主導(dǎo)地位的家族企業(yè)的典型方式。
1975年,在“香港制造”熱潮的最鼎盛時(shí)期,羅氏集團(tuán)創(chuàng)建了一家紡織工廠。如今,羅氏集團(tuán)在孟加拉國(guó)、中國(guó)內(nèi)地、香港、緬甸和越南雇用逾2萬(wàn)名員工。與其他香港服裝生產(chǎn)商一樣,當(dāng)年該集團(tuán)在成立后不久進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地,以利用內(nèi)地的薪資低廉、勞動(dòng)力眾多等各種優(yōu)勢(shì)。
鑒于制造業(yè)腹地廣東的工廠員工現(xiàn)在每月收入超過(guò)500美元,羅氏集團(tuán)正在擴(kuò)張進(jìn)入薪資水平不到中國(guó)一半的國(guó)家,如緬甸、越南和孟加拉國(guó)。
多年來(lái)一直有人預(yù)測(cè)中國(guó)內(nèi)地基礎(chǔ)制造業(yè)的末日將要來(lái)臨,但羅正杰認(rèn)為,大型廠商將繼續(xù)在那里保留一部分業(yè)務(wù),原因在于規(guī)模效益、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)和技術(shù)專長(zhǎng)。