在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，原本已經(jīng)盡量避免購(gòu)買(mǎi)奢侈品牌的日本消費(fèi)者們，不得不花費(fèi)比美國(guó)和歐洲消費(fèi)者更多的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)同一件商品。
　　
　　在日本，有些奢侈品的進(jìn)口產(chǎn)品能夠占到總量的50%到60%。不難理解，在本國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品要比國(guó)外其他國(guó)家的產(chǎn)品價(jià)格低，因?yàn)楹笳咭�加上進(jìn)口稅和運(yùn)輸成本。然而，正當(dāng)日本消費(fèi)者們?cè)谑欠駷樘脱�包而猶豫不決之時(shí)，國(guó)內(nèi)外奢侈品價(jià)格的差距看起來(lái)也未免太過(guò)懸殊。
　　
　　為相同商品支付更高價(jià)格
　　
　　“如今，一些生產(chǎn)商選擇在日本為他們的產(chǎn)品制定更高的銷(xiāo)售價(jià)。從前，他們沒(méi)有這么做是因?yàn)樗麄儗?duì)價(jià)格還不那么敏感，價(jià)格不具透明性，并且對(duì)于商品質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)并沒(méi)有十分重視�！丙溈襄a東京分公司董事長(zhǎng)Brian Salsberg表示，他也是日本消費(fèi)者與零售以及消費(fèi)者與購(gòu)物者調(diào)查業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人�！暗�是隨著時(shí)間的推移，在市場(chǎng)中對(duì)同一件商品定價(jià)差別過(guò)大，是越來(lái)越難行得通的�！�
　　
　　Gilt Groupe的日本執(zhí)行總裁桑野克己同樣這么認(rèn)為：“5到7年之前，消費(fèi)者認(rèn)為高昂的價(jià)格意味著高品質(zhì)，人們的這種想法被商家所掌握�！盙ilt Group是一家專門(mén)出售打折設(shè)計(jì)商品的網(wǎng)絡(luò)零售店。
　　
　　一張?jiān)敿?xì)的購(gòu)物發(fā)票就能向人們揭示很多。舉個(gè)例子，一件Louis Vuitton的Neverfull中包，在巴黎的售價(jià)為455歐元，約合587美元。但在這里，消費(fèi)者還要多付50%，花費(fèi)約77700日元，約合888美元。(僅供對(duì)比：這款手袋在美國(guó)售價(jià)為700美元，約比法國(guó)的售價(jià)高18%。)
　　
　　同樣，在米蘭，Prada的黑色長(zhǎng)方形單拉鏈皮夾售價(jià)為330歐元，約合428美元。在日本，售價(jià)高達(dá)61950日元，合708美元，較前者漲幅約65%。一件Diane von Furstenberg的裹身裙在日本售價(jià)約66000日元，約合754美元，然而在美國(guó)，一件類(lèi)似的裙子售價(jià)約為325美元到375美元。
　　
　　關(guān)稅、匯率等抬高在日定價(jià)
　　
　　研究人員們對(duì)日本市場(chǎng)的態(tài)度不溫不火�，F(xiàn)在，市場(chǎng)看似已經(jīng)觸底，并且開(kāi)始趨于穩(wěn)定，然而仍然沒(méi)有人認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)立刻迎來(lái)大規(guī)模反彈。根據(jù)Yano Research Institute Ltd.的統(tǒng)計(jì)，2009年，日本進(jìn)口服裝和配件的銷(xiāo)售下跌了15.9%，達(dá)到8946億日元，根據(jù)平均匯率計(jì)算約合95.7億美元；而今年，銷(xiāo)售會(huì)略有增長(zhǎng)，約為1%。
　　
　　對(duì)此，Luis Vuitton和Gucci都拒絕做出評(píng)價(jià)，Prada和Chanel也都在維護(hù)自己的價(jià)格政策。
　　
　　“我們?cè)谌毡竞鸵獯罄�的價(jià)格政策都是與市場(chǎng)保持一致，并且考慮到價(jià)格的普遍水平以及日本的奢侈品市場(chǎng)等等因素�！盤(pán)rada的一位發(fā)言人表示。
　　
　　一位日本Chanel的女發(fā)言人也發(fā)表了類(lèi)似講話�！拔覀兯�有的產(chǎn)品都是以歐元定價(jià)，之后許多其他的參數(shù)必須考慮在內(nèi)�！彼�表示，“這其中包括匯率，稅率，進(jìn)口稅和交通費(fèi)用，這些都會(huì)隨著市場(chǎng)的不同而有著很大的差異。這就是為什么商品在各個(gè)國(guó)家的價(jià)格不同，這些是品牌出口所必須考慮的因素�！�
　　
　　日本的關(guān)稅很高。根據(jù)其材料成分，某些鞋子能夠征收高達(dá)60%的關(guān)稅。一位日本海關(guān)發(fā)言人表示，較高的關(guān)稅價(jià)格源自對(duì)于本國(guó)制鞋工業(yè)的保護(hù)。而衣服和手袋的關(guān)稅往往在10%到20%之間浮動(dòng)，根據(jù)商品本身而有所不同。
　　
　　匯率問(wèn)題也是一個(gè)重要原因：日元的匯率浮動(dòng)較大。在過(guò)去的六個(gè)月中，日元相對(duì)歐元漲幅約17%，相對(duì)美元漲幅約6個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　桑野克己表示，奢侈品牌越來(lái)越急于通過(guò)Gilt在日本將他們還未出手的產(chǎn)品售出，Gilt在日本的會(huì)員人數(shù)已經(jīng)增加到40萬(wàn)人。
　　
　　亞洲游客為日本高價(jià)買(mǎi)單
　　
　　三宅一生的前任主席Nobuyuki Ota解釋了為什么日本的奢侈品價(jià)格從過(guò)去就一直居高不下，并列舉了一系列原因。
　　
　　早在20世紀(jì)七十年代和八十年代，日本的消費(fèi)者尚未有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力購(gòu)買(mǎi)奢侈品，一些奢侈品牌通過(guò)貿(mào)易公司和批發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入日本市場(chǎng)，而這些機(jī)構(gòu)又必須收取額外的費(fèi)用。類(lèi)似的，曾在日本占有絕對(duì)比重的百貨公司也必須在其中分一杯羹，Ota解釋道。
　　
　　而在20世紀(jì)八十年代到九十年代期間，奢侈品牌開(kāi)始在日本開(kāi)設(shè)自己的附屬公司，并且結(jié)束了一些運(yùn)營(yíng)商的合作，將商品在自己的專賣(mài)店中出售，然而，高昂的價(jià)格標(biāo)簽似乎一直在持續(xù)。
　　
　　Ota計(jì)算，約有30%到40%的漲幅是由于稅收和交通費(fèi)的原因�！皩�(duì)我來(lái)說(shuō)這是可以理解的�！彼�表示，并且補(bǔ)充說(shuō)日本的奢侈品價(jià)格還能增長(zhǎng)更多，如果有第三方零售商參與進(jìn)來(lái)，價(jià)格能夠較原價(jià)再提高50%到70%。
　　
　　日本的高價(jià)商品并未打消亞洲游客對(duì)于Ginza和Omotesando的熱情。也許原因之一是因?yàn)樵谥袊?guó)，進(jìn)口奢侈品的價(jià)格也同樣居高不下。日本國(guó)家旅游局最近表示，從今年1月到6月，前來(lái)日本的外國(guó)游客人數(shù)增長(zhǎng)了35.8%，較去年相比，來(lái)自韓國(guó)和中國(guó)的游客人數(shù)有著兩位數(shù)的指數(shù)增長(zhǎng)。
　　
　　雖然，日本消費(fèi)者近年來(lái)已經(jīng)減少了出國(guó)游玩的支出，然而日元匯率的堅(jiān)挺看似能夠?qū)⑦@種局勢(shì)扭轉(zhuǎn)，日本旅游在線(JTO)表示，在今年第一季度，日本出境游人數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)了10.8%。
　　
　　“如果他們真的想大大的采購(gòu)一次，那么出境游就不難理解了�！币晃慌cEuromonitor合作的客戶經(jīng)理Fflur Roberts解釋道。
　　
　　Satoko Hasegawa是一位32歲的市場(chǎng)專員，她表示從來(lái)不在自己城市的奢侈品精品店或者品牌聯(lián)合店購(gòu)買(mǎi)商品——除非那里有很大折扣。相反，她每年去歐洲一到兩次，每次花費(fèi)20萬(wàn)日元到30萬(wàn)日元，折合2285美元到3427美元，用來(lái)購(gòu)買(mǎi)Prada或者Gucci�！霸趪�(guó)外旅游時(shí)，我就把大部分奢侈品買(mǎi)了�！彼�說(shuō)道，“偶然我也會(huì)去一下日本的品牌折扣店買(mǎi)一個(gè)包�！�