有關(guān)研究顯示，2009-2103年間，中東地區(qū)零售業(yè)將以13%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。到2013年，該地區(qū)零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)6820億美元。
　　
　　幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加之各國(guó)政府的鼓勵(lì)措施和私營(yíng)部門的積極參與，中東地區(qū)零售業(yè)整體環(huán)境已經(jīng)處于世界領(lǐng)先水平。此外，多樣化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定的能源價(jià)格、不斷上漲的人口數(shù)量、強(qiáng)勁的購(gòu)買力和消費(fèi)者信心等有利因素吸引了大批世界各地的零售商進(jìn)駐中東。在所有中東國(guó)家中，沙特和阿聯(lián)酋是最具活力和潛力的零售市場(chǎng)。兩國(guó)零售業(yè)在超過十年的時(shí)間里一直保持著迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并將在未來幾年時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持這一趨勢(shì)。
　　
　　在中東地區(qū)，零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式多種多樣，從傳統(tǒng)露天市場(chǎng)到大型購(gòu)物中心、大賣場(chǎng)、超市、連鎖店等等。其中，大型購(gòu)物中心尤其受到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的青睞。梅·赫·阿爾莎亞公司(M. H. Alshaya company)作為中東地區(qū)最大的零售商之一，在海灣地區(qū)擁有阿聯(lián)酋的迪拜商城和酋長(zhǎng)商城、科威特的艾薇紐斯購(gòu)物城、沙特首都利雅得的格拉納達(dá)商城等多家大型購(gòu)物中心。這些商場(chǎng)的規(guī)模和品牌數(shù)量都可謂世界頂級(jí)。經(jīng)營(yíng)范圍包括服裝鞋帽、眼鏡、家具、辦公用品、健身美容、餐飲、藥房等等。
　　
　　具備品牌意識(shí)是中東地區(qū)消費(fèi)者的主要特點(diǎn)。在中東的購(gòu)物中心內(nèi)，有來自法國(guó)、意大利的國(guó)際頂級(jí)奢侈品，也有各種歐美流行品牌。中東地區(qū)、尤其是海灣地區(qū)的大部分消費(fèi)者是年輕人，而且這一人群數(shù)量正在快速增長(zhǎng)。他們經(jīng)常四處旅行，經(jīng)常上網(wǎng)，了解最新的流行趨勢(shì)，追求時(shí)尚。許多人接受的是歐洲、美國(guó)或者澳大利亞的大學(xué)教育，了解并喜愛西方流行文化，熟悉歐美品牌。作為年輕的中產(chǎn)階級(jí)，其消費(fèi)需求和購(gòu)買力毋庸置疑。因此，國(guó)際品牌正逐漸成為中東地區(qū)的消費(fèi)主流。同時(shí)，大量的外來人口和日益增多的外國(guó)游客帶來了多種多樣的購(gòu)物需求，為品牌多樣化提供了良好的發(fā)展空間。
　　
　　各品牌在瞄準(zhǔn)中東市場(chǎng)巨大商機(jī)的同時(shí)也考慮到該地區(qū)的特點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容。以星巴克咖啡為例，在中東地區(qū)星巴克主營(yíng)的咖啡種類與其他國(guó)家和地區(qū)一樣，但是調(diào)整了食品的種類，引進(jìn)了幾種阿拉伯甜點(diǎn)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的飲食習(xí)慣。在時(shí)裝方面，針對(duì)中東地區(qū)漫長(zhǎng)的夏季，許多服裝品牌引進(jìn)了更多夏裝，并且為穿長(zhǎng)袍的當(dāng)?shù)嘏�性消費(fèi)者設(shè)計(jì)了更多長(zhǎng)袖上衣和長(zhǎng)裙。然而，消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)品牌的產(chǎn)品，即看重該品牌的特點(diǎn)，希望能夠得到國(guó)際化的品牌購(gòu)物經(jīng)歷。因此，這種調(diào)整只是在保留品牌自身特點(diǎn)的同時(shí)為適應(yīng)市場(chǎng)需求所做的“改進(jìn)”，而非對(duì)商品做重大改變。
　　
　　此外，由于中東地區(qū)法律法規(guī)、文化及市場(chǎng)需求與其他地區(qū)差別較大，對(duì)初次進(jìn)入中東市場(chǎng)的零售商來說，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作是獲得成功的捷徑。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)了解消費(fèi)者的消費(fèi)心理，掌握當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)動(dòng)態(tài)，能夠更好的進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣和雇傭員工；有良好的政府資源，了解如何處理與工會(huì)、海關(guān)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，有利于簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)手續(xù)和物流程序；與許多商場(chǎng)開發(fā)商有密切的合作關(guān)系，能夠?yàn)槠放茽?zhēng)取到最好的店鋪位置，等等。
　　
　　在歐美品牌先后占據(jù)中東地區(qū)蓬勃發(fā)展的零售市場(chǎng)的同時(shí)，總體來說，目前中國(guó)品牌在該地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力非常有限。聯(lián)想等一些電子品牌確實(shí)占據(jù)了部分市場(chǎng)份額，但是電子產(chǎn)品市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌仍然是索尼、蘋果、諾基亞等歐美品牌。在時(shí)裝、日用品、兒童玩具等行業(yè)，盡管很多產(chǎn)品是中國(guó)制造，但是幾乎沒有中國(guó)品牌存在。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更注重創(chuàng)造性和設(shè)計(jì)，發(fā)展自己的品牌，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的產(chǎn)品附加值。