毫無疑問時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有其陰暗一面，而如今這份陰暗正在逐漸放大，甚至超越找出解決方法本身。2014年12月，H&M贊助的英國(guó)網(wǎng)站“可持續(xù)商業(yè)”欄目抨擊奢侈品行業(yè)的陰暗面，而如今H&M遭到同樣的“禮遇”。一號(hào)稱環(huán)保服飾在線銷售平臺(tái)的創(chuàng)始人通過知名媒體CNBC抨擊H&M的“道德敗壞”。
　　
　　號(hào)稱一個(gè)試圖創(chuàng)造“透明、可持續(xù)”的“時(shí)尚、生活方式目的地”的時(shí)裝電子商務(wù)網(wǎng)站品牌Zady聯(lián)合創(chuàng)始人之一Maxine Bédat在CNBC以“快時(shí)尚骯臟的秘密”為標(biāo)題撰文抨擊快時(shí)尚帶來的環(huán)境問題、監(jiān)管問題及美國(guó)失業(yè)率問題。Maxine Bédat稱過去30年全球消費(fèi)的服飾產(chǎn)品數(shù)量呈4倍增長(zhǎng)，主要便是由快時(shí)尚品牌導(dǎo)致;另外她稱快時(shí)尚由于價(jià)格低廉，多數(shù)在中國(guó)、孟加拉國(guó)等第三世界國(guó)家制造，這造成美國(guó)品牌大規(guī)模轉(zhuǎn)移制造業(yè)，從而導(dǎo)致行業(yè)工人失業(yè)情況嚴(yán)峻，并以Gap蓋璞品牌為例，稱該品牌曾將95%美國(guó)制造，而現(xiàn)在不足3%;而低成本國(guó)家的監(jiān)管一定糟糕，因此已經(jīng)是第二大污染產(chǎn)業(yè)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家所造成的污染更是無法計(jì)算。
　　
　　不過該評(píng)論文章漏洞多多，稱近來宣布裁員關(guān)店的美國(guó)品牌J.Crew和Gap蓋璞便是拜消費(fèi)者奔向快時(shí)尚品牌所賜。這個(gè)判斷的邏輯相當(dāng)混亂，因?yàn)镚ap蓋璞本身即是快時(shí)尚品牌，另外J.Crew雖比大部分快時(shí)尚售價(jià)要高，但亦可統(tǒng)稱為高街品牌，而上述品牌的關(guān)店裁員更是和消費(fèi)者選擇所謂快時(shí)尚無太多關(guān)系。
　　
　　Zady在2013年8月由前國(guó)際人權(quán)組織律師MaxineBédat和科美食應(yīng)用Foodspotting創(chuàng)始人SorayaDarabi聯(lián)合創(chuàng)立，網(wǎng)站打“環(huán)�！薄ⅰ翱沙掷m(xù)”、“文化遺產(chǎn)”牌，為第三方在線時(shí)裝銷售平臺(tái)，主要聯(lián)合一些符合Zady價(jià)值觀的品牌入駐，并將銷售的5%用作發(fā)展中國(guó)家的匠人傳承其手工藝，該公益行動(dòng)通過NGO組織TheBootstrapProject來完成。
　　
　　為了踐行“綠色”價(jià)值觀，Zady合作的品牌幾乎均來自美國(guó)，因?yàn)镸axineBédat表示這更容易“監(jiān)管”，不會(huì)出現(xiàn)頻發(fā)出現(xiàn)在中國(guó)、孟加拉國(guó)等制造業(yè)大國(guó)的血汗工廠，也同時(shí)便于Zady實(shí)地考察。
　　
　　因此Zady出售的產(chǎn)品相當(dāng)昂貴，一件簡(jiǎn)單的T恤基本都超過100美元，手袋則在400美元左右。