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魯泰集團(tuán):假如沒有改革
來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào) | 發(fā)布日期:2008-10-08
2008年,是中國(guó)改革開放30周年,魯泰集團(tuán)就是在這30年中從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)成長(zhǎng)起來(lái)的。她乘著改革開放的浩蕩春風(fēng),走出了淄博,走出了山東,走出了中國(guó),走向了世界。
今天的魯泰公司為外商投資股份制企業(yè),A、B股上市公司,具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣一條龍生產(chǎn)能力的紡織企業(yè)集團(tuán),是世界產(chǎn)量最大的高檔色織面料生產(chǎn)廠商。
改革30年給魯泰帶來(lái)了機(jī)遇,為魯泰注入了生機(jī)和活力,成就了一個(gè)令世人矚目的紡織集團(tuán)。作為一個(gè)魯泰人,我為此感到無(wú)比的自豪。不過(guò),高興之余,也時(shí)常會(huì)有一個(gè)念頭:假如沒有改革,魯泰的今天會(huì)怎樣?
金融風(fēng)暴橫掃亞洲時(shí),紡織業(yè)風(fēng)雨飄搖,曾是我國(guó)出口創(chuàng)匯支柱產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)艱難地尋找著復(fù)蘇的道路。此時(shí)魯泰的前身——淄博第七棉紡廠僅有300名員工,總資產(chǎn)2385萬(wàn)元,1萬(wàn)枚國(guó)產(chǎn)紗錠,全部設(shè)備只有60多臺(tái)(套),生產(chǎn)的產(chǎn)品是21支低檔棉紗。
設(shè)備落后、產(chǎn)品檔次低、資金缺乏,種種因素使第七棉紡廠全額負(fù)債經(jīng)營(yíng),一年虧損65萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為零,納稅額為零,出口創(chuàng)匯額為零……
假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能在這種狀況下扭轉(zhuǎn)乾坤、扭虧為盈嗎?
在配額時(shí)代,當(dāng)一些主要紡織品進(jìn)口國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限時(shí),我國(guó)紡織企業(yè)普遍存在設(shè)計(jì)研發(fā)能力弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題,以加工為主的出口模式將無(wú)法適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)短周期、小批量、多品種的變化趨勢(shì),魯泰集團(tuán)也不例外。
假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能逆風(fēng)飛揚(yáng),形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和較大的生產(chǎn)能力嗎?
近幾年,魯泰集團(tuán)面臨著人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、原材料漲價(jià)等諸多不利因素,假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能變被動(dòng)為主動(dòng),充分利用自身優(yōu)勢(shì),把色織布生產(chǎn)規(guī)模做到亞洲最大嗎?
答案是否定的。假如沒有改革,魯泰今天的一切都會(huì)在歷史中退去,魯泰將會(huì)是另外一幅任何一個(gè)魯泰人都不敢想象的畫面。這樣回憶著,就不能不感嘆時(shí)勢(shì)造人,改革開放讓我們實(shí)實(shí)在在地看到了魯泰留下的每一個(gè)腳印,實(shí)現(xiàn)的每一次跨越:
1990年,淄博第七棉紡廠與泰國(guó)泰倫公司攜手創(chuàng)立的魯泰紡織有限公司開業(yè)。魯泰從此開辟了一片新的天地:原有的國(guó)產(chǎn)設(shè)備全部淘汰,開始生產(chǎn)40支以上的高支紗,并全部出口泰國(guó)。合資的第一年,即實(shí)現(xiàn)銷售收入2269萬(wàn)元,利潤(rùn)168萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯448萬(wàn)美元。
1993年,公司實(shí)行股份制改造,發(fā)行內(nèi)部職工股,成為我國(guó)長(zhǎng)江以北第一家中外合資股份制企業(yè)。從此,公司建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,出口產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)多元化,由棉紗發(fā)展到色織布、服裝等。
1997年發(fā)行B股,使公司進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展的階段,生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,從比利時(shí)、德國(guó)和日本引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)、漿紗機(jī)、染色機(jī)等設(shè)備,公司的各類設(shè)備達(dá)到了2000多臺(tái)(套)。生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,成為亞洲六大色織布生產(chǎn)廠家之一。
2000年,公司成功發(fā)行A股,一躍成為全球產(chǎn)量最大的高檔色織襯衫面料生產(chǎn)基地。
2003年,公司引進(jìn)的第二條液氨生產(chǎn)線調(diào)試使用,目前全世界只有12條這樣的生產(chǎn)線,魯泰擁有兩條。這一年,公司的銷售收入、利潤(rùn)總額、出口創(chuàng)匯總額在全國(guó)色織行業(yè)排名第一,利稅總額排名第二。
2008年,公司被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心確定為國(guó)家色織面料產(chǎn)品研發(fā)基地,向世界一流的紡織企業(yè)邁出了重要的一步。
……
改革30年,公司多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),曾榮獲全國(guó)棉、化纖紡織加工行業(yè)效益十佳企業(yè),2005中國(guó)紡織十大品牌文化,全國(guó)外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè),紡織科技型企業(yè),山東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
改革30年后的今天,公司的產(chǎn)品銷往全國(guó)20多個(gè)省市,出口日本、美國(guó)、意大利等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口量占世界色織面料市場(chǎng)的15%,生產(chǎn)量占全國(guó)高檔色織面料的30%以上。
改革30年,魯泰在閃爍的眾星之中發(fā)出了異常璀璨的光芒,這是魯泰的一個(gè)盛世,而這一切只是一個(gè)開始…… 。
今天的魯泰公司為外商投資股份制企業(yè),A、B股上市公司,具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣一條龍生產(chǎn)能力的紡織企業(yè)集團(tuán),是世界產(chǎn)量最大的高檔色織面料生產(chǎn)廠商。
改革30年給魯泰帶來(lái)了機(jī)遇,為魯泰注入了生機(jī)和活力,成就了一個(gè)令世人矚目的紡織集團(tuán)。作為一個(gè)魯泰人,我為此感到無(wú)比的自豪。不過(guò),高興之余,也時(shí)常會(huì)有一個(gè)念頭:假如沒有改革,魯泰的今天會(huì)怎樣?
金融風(fēng)暴橫掃亞洲時(shí),紡織業(yè)風(fēng)雨飄搖,曾是我國(guó)出口創(chuàng)匯支柱產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)艱難地尋找著復(fù)蘇的道路。此時(shí)魯泰的前身——淄博第七棉紡廠僅有300名員工,總資產(chǎn)2385萬(wàn)元,1萬(wàn)枚國(guó)產(chǎn)紗錠,全部設(shè)備只有60多臺(tái)(套),生產(chǎn)的產(chǎn)品是21支低檔棉紗。
設(shè)備落后、產(chǎn)品檔次低、資金缺乏,種種因素使第七棉紡廠全額負(fù)債經(jīng)營(yíng),一年虧損65萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為零,納稅額為零,出口創(chuàng)匯額為零……
假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能在這種狀況下扭轉(zhuǎn)乾坤、扭虧為盈嗎?
在配額時(shí)代,當(dāng)一些主要紡織品進(jìn)口國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限時(shí),我國(guó)紡織企業(yè)普遍存在設(shè)計(jì)研發(fā)能力弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題,以加工為主的出口模式將無(wú)法適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)短周期、小批量、多品種的變化趨勢(shì),魯泰集團(tuán)也不例外。
假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能逆風(fēng)飛揚(yáng),形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和較大的生產(chǎn)能力嗎?
近幾年,魯泰集團(tuán)面臨著人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、原材料漲價(jià)等諸多不利因素,假如沒有改革,魯泰集團(tuán)能變被動(dòng)為主動(dòng),充分利用自身優(yōu)勢(shì),把色織布生產(chǎn)規(guī)模做到亞洲最大嗎?
答案是否定的。假如沒有改革,魯泰今天的一切都會(huì)在歷史中退去,魯泰將會(huì)是另外一幅任何一個(gè)魯泰人都不敢想象的畫面。這樣回憶著,就不能不感嘆時(shí)勢(shì)造人,改革開放讓我們實(shí)實(shí)在在地看到了魯泰留下的每一個(gè)腳印,實(shí)現(xiàn)的每一次跨越:
1990年,淄博第七棉紡廠與泰國(guó)泰倫公司攜手創(chuàng)立的魯泰紡織有限公司開業(yè)。魯泰從此開辟了一片新的天地:原有的國(guó)產(chǎn)設(shè)備全部淘汰,開始生產(chǎn)40支以上的高支紗,并全部出口泰國(guó)。合資的第一年,即實(shí)現(xiàn)銷售收入2269萬(wàn)元,利潤(rùn)168萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯448萬(wàn)美元。
1993年,公司實(shí)行股份制改造,發(fā)行內(nèi)部職工股,成為我國(guó)長(zhǎng)江以北第一家中外合資股份制企業(yè)。從此,公司建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,出口產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)多元化,由棉紗發(fā)展到色織布、服裝等。
1997年發(fā)行B股,使公司進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展的階段,生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,從比利時(shí)、德國(guó)和日本引進(jìn)了具有世界先進(jìn)水平的劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)、漿紗機(jī)、染色機(jī)等設(shè)備,公司的各類設(shè)備達(dá)到了2000多臺(tái)(套)。生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,成為亞洲六大色織布生產(chǎn)廠家之一。
2000年,公司成功發(fā)行A股,一躍成為全球產(chǎn)量最大的高檔色織襯衫面料生產(chǎn)基地。
2003年,公司引進(jìn)的第二條液氨生產(chǎn)線調(diào)試使用,目前全世界只有12條這樣的生產(chǎn)線,魯泰擁有兩條。這一年,公司的銷售收入、利潤(rùn)總額、出口創(chuàng)匯總額在全國(guó)色織行業(yè)排名第一,利稅總額排名第二。
2008年,公司被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心確定為國(guó)家色織面料產(chǎn)品研發(fā)基地,向世界一流的紡織企業(yè)邁出了重要的一步。
……
改革30年,公司多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),曾榮獲全國(guó)棉、化纖紡織加工行業(yè)效益十佳企業(yè),2005中國(guó)紡織十大品牌文化,全國(guó)外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè),紡織科技型企業(yè),山東省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
改革30年后的今天,公司的產(chǎn)品銷往全國(guó)20多個(gè)省市,出口日本、美國(guó)、意大利等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口量占世界色織面料市場(chǎng)的15%,生產(chǎn)量占全國(guó)高檔色織面料的30%以上。
改革30年,魯泰在閃爍的眾星之中發(fā)出了異常璀璨的光芒,這是魯泰的一個(gè)盛世,而這一切只是一個(gè)開始…… 。
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