今年在國際國內(nèi)多種不利因素的作用下，中國經(jīng)濟面臨重大考驗，尤其是中國的紡織行業(yè)，受沖擊最大，曾經(jīng)有分析認為中國紡織企業(yè)將會有三分之一的企業(yè)倒閉，約有400多萬紡織工人將下崗，這種情況出現(xiàn)了嗎？如果現(xiàn)在沒有出現(xiàn)，未來會出現(xiàn)嗎？最近記者就趕到中國絲綢之都江蘇吳江盛澤鎮(zhèn)，調(diào)查那里的工人下崗情況。

　　絲綢之都江蘇盛澤中小企業(yè)開開停停，打工者生活倍感艱難

　　盛澤是江蘇南部的一個鎮(zhèn)，但繁華程度甚至要超過北方的一些城市，這樣的繁華來自盛澤“中國綢都”的稱號，這些商鋪林立的地方就是盛澤東方絲綢市場，這個市場建設(shè)于22年前，現(xiàn)在已經(jīng)聚集了來自全國各地的5000多家商鋪，被稱作中國第一布市，2007年11月24日，國家商務(wù)部、國家紡織工業(yè)協(xié)會、江蘇省經(jīng)貿(mào)委和吳江市人民政府在這里開始聯(lián)合發(fā)布中國盛澤絲綢化纖指數(shù)，這個指數(shù)，是盛澤經(jīng)濟的晴雨表。

　　中國東方絲綢市場管委會主任顏有明：“從這個東方絲綢市場最大宗商品，就是化纖商品來講，化纖產(chǎn)品的一個價格指數(shù)和我們市場上的景氣度指數(shù)，以及我們化纖的景氣度指數(shù)，這三大類指數(shù)，整個半年都呈現(xiàn)了下跌趨勢，而且這個下跌的幅度還是比較大�！�

　　目前，盛澤鎮(zhèn)共有2400多家大大小小的紡織企業(yè)，他們分布在盛澤鎮(zhèn)和周邊的30多個村子里面，這些企業(yè)接納了25萬來自全國各地的務(wù)工人員，當紡織企業(yè)整體下滑的時候，他們的命運又如何？

　　記者：“紅安村離開盛澤鎮(zhèn)的中心地帶不過5公里的路程，但是景象已經(jīng)和鎮(zhèn)子里截然不同，到處能看見紡織企業(yè)，在這些紡織企業(yè)的周圍就是大量的出租民房，很多外來務(wù)工人員就住在這里面，在我們來到盛澤的前兩天，我們認識了一位來自安徽的務(wù)工人員潘聲春，我們說好了今天到他家里來看看�！�

　　在這條路的兩邊，這些低矮的房子大多都是外來務(wù)工人員在居住。

　　記者：“前面就是老潘的家，在這個大雜院里，住著很多像老潘一樣的外來務(wù)工人員�！�

　　今天潘聲春上夜班，他愛人張顯榮則是剛剛下了頭天的夜班，兩個人剛好都在家，在整個8月份，像這樣兩個人都能上班的時間并不多。

　　潘聲春：“這個月我連續(xù)停了一個多禮拜�！�

　　張顯榮：“八月份基本上沒做幾個班，就最近做了幾天，然后3號做了一天，其它的時間基本上在停，7月份才做了8個班�！�

　　潘聲春兩口子和18歲的兒子擠在這個不到15平米的房間里，盡管生活很不方便，他們也不想再掏170元錢另外租一間屋子，他們一個月的收入沒有多少170元。

　　潘聲春：“一個班是85塊錢，那么如果它要是停了一個班，我就少了85�！�

　　潘聲春正常情況下每個月上20個班，就是工作12小時休息24小時，拿1700元錢，但是在8月份由于停工他最多能拿到1200元錢，張顯榮這個月也只能拿到8、9百塊錢，2000元錢的收入讓他們的生活越發(fā)地捉襟見肘，除了生活必需品，這個家簡陋得不能再簡陋，對于他們來說，企業(yè)景氣是他們唯一的希望，但實際上，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都很緊張。

　　某企業(yè)工人：“現(xiàn)在不虧本就不錯了，就是增加庫存，賣不出去。”

　　記者：“在盛澤能看到很多小型紡織企業(yè)，他們的規(guī)模大多只有三四十臺機器，人員也只有一二十人，對這些企業(yè)來說，大部分都在苦苦支撐的狀態(tài)，有的企業(yè)是停一段開一段時間，有的即使是在生產(chǎn)也只是在增加庫存，像我身后的這家企業(yè)，據(jù)當?shù)厝私榻B說，從春節(jié)之后就再也沒有生產(chǎn)，對這些企業(yè)來說，誰能夠撐到明天，大家心里都沒有底。”

　　中興噴織廠就是一家心里沒有底的小廠，他們只有24臺織機，一個班只需要2名擋車工，盡管今年停了將近一個月，他們的庫存還是沒有消化掉，堆放在廠房里的白布已經(jīng)開始發(fā)霉變綠。

　　吳江南麻中興噴織廠經(jīng)理張龍喜：“起碼三四個月了�！�

　　記者：“但就是賣不出去？”

　　張龍喜：“嗯�！�

　　這是用來生產(chǎn)的原料，加上還沒有消化掉的生產(chǎn)庫存，張龍喜已經(jīng)搭進去100多萬元的資金，這對中興這樣的小廠來說是一個很大的負擔。

　　張龍喜：“行情不好，銷售就很難動了，現(xiàn)在盛澤基本上都是這樣的狀況。”

　　但是，如果不到萬不得已，張龍喜是不愿意停產(chǎn)的，停產(chǎn)會縮短這些織機的壽命，讓產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，而且會流失工人。

　　張龍喜：“要是停產(chǎn)的話，工人就走掉了，所以只能開開停停，否則等生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)再招人，恐怕就很難招到熟練工了。”

　　潘聲春和他愛人所在工廠盡管今年也是不景氣，但是兩口子并沒有離開的意思，一方面是好的企業(yè)去不了，另一方面不好的企業(yè)也不想去，更重要的是，工廠每個月壓了潘聲春400元錢，到8月份已經(jīng)有3200元，加上又抵押了3000多元，要是選擇離開，他擔心不能拿到全部的工錢。

　　潘聲春：“說不定是這樣的，給你發(fā)70%的，其余的錢給你扣掉，如果你今天說都你就走了�！�

　　潘聲春一家住的這個院子有30戶外來務(wù)工人員，這里雖然簡陋雜亂但是干干凈凈，他們努力工作，希望能有一個更好的未來，但是很多工人所在的企業(yè)生產(chǎn)都不正常，眼下潘聲春除了無時無刻的焦慮，更多了一些無奈。

　　潘聲春：“你自己沒錢，你有什么想法？走一天是一天吧�！�

　　工人難過，企業(yè)的日子也很緊張，張龍喜的企業(yè)是2002年開辦的，到2004年的時候已經(jīng)有能力建這第二個廠房，兩個廠房之間的地方搭上頂棚就可以做倉庫，但是沒想到紡織業(yè)的形勢是風云突變，張龍喜沒有能力再擴大生產(chǎn)了，于是廠房做了倉庫，打算做倉庫的地方現(xiàn)在長滿了荒草，至于未來他們還能夠支撐多久，張龍喜心里也沒有底。

　　張龍喜：“一直是這種狀態(tài)的話，那就很難說了，到時候就只能再停了�！�

　　效益更好、規(guī)模更大的企業(yè)能否為打工者提供新的工作？

　　在靠紡織業(yè)吃飯的盛澤，真正關(guān)門倒閉的廠子并不多，但幾乎每個中小企業(yè)主都抱怨生意難做，他們的工廠也是開開停停，像潘聲春夫婦這樣的打工者只能有活就上班，沒活就在家歇著，生活倍感艱難，如果他們眼前工作的小企業(yè)倒閉了，鎮(zhèn)上那幾家效益更好、規(guī)模更大的企業(yè)能給他們提供新的工作嗎？繼續(xù)來了解一下。

　　吳江事盛澤鎮(zhèn)勞動和社會保障所副所長朱乃炎：“科技含量越來越高了以后，反而我們紡織行業(yè)這些原來勞動密集型企業(yè)，其實這個用工量還是在減少�！�

　　恒力集團是盛澤最大的一家紡織企業(yè)，也是當?shù)氐囊患液闷髽I(yè)，他們花了幾千萬元為自己的員工專門修建了整整17棟宿舍樓，小區(qū)里面有餐館、洗衣店、郵局、銀行、網(wǎng)吧、衛(wèi)生院、超市，生活設(shè)施比較齊全，員工只要每月交納30元錢就可以住在里面，如果是雙職工，還可以免費入住單間，這樣的企業(yè)，員工相對穩(wěn)定，像潘聲春夫婦那樣的人幾乎是進不去的。

　　江蘇恒力化纖有限公司副總經(jīng)理丁建中：“我們招的員工，基本上我們不是從好象這個在社會上面貼個廣告招工，我們都是從每個省的職業(yè)技術(shù)學(xué)校，從它的學(xué)校里面就是招過來的，這樣子就是員工就業(yè)前的一個職業(yè)技術(shù)的一個學(xué)習(xí)，那么素質(zhì)相對來說高一點�！�

　　由于恒力集團用人的成本比較高，所以他們會盡量減少員工數(shù)量，盡管恒力集團有1萬多名員工，但是按照他們銷售額112億元的規(guī)�？�，他們的員工數(shù)量并沒有同步增加的。

　　丁建中：“恒力集團是不斷在發(fā)展，在發(fā)展過程中間，我們不新增員工，而是怎么樣來提高勞動效率，所以我們這個萬元產(chǎn)值的那個用工人數(shù)，包括我們每1萬噸的用工人數(shù)都是有20%的下降�！�

　　丁建中告訴記者，恒力化纖最多的時候人數(shù)有6500人，現(xiàn)在只有5000人，富余的工人有一部分去了他們新的紡織工廠-博雅達紡織，這就是紡織廠的一個車間，擁有530臺紡機，偌大的車間機器轟鳴卻看不到幾個工人，監(jiān)測儀器顯示，此時紡機的工作效率是98%，正是最先進的紡織機械讓他們做到了這一點，在中興噴織廠，一名工人只能看12臺機器，而在這里，一名工人能看30-50臺機器，工作效率提高了3-4倍，當紡織機械越來越先進之后，同樣的產(chǎn)能用的人手會越來越少。

　　盡管目前是紡織業(yè)的寒冬，但這個行業(yè)并沒全軍覆沒

　　盛澤鎮(zhèn)上那些真正有競爭力的企業(yè)，對農(nóng)民工的需求并不大，他們更看重員工的工作技能，不是工資是否低廉，而以往能大量吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)，現(xiàn)在為了盡量控制成本，開開停停，大量減少用工數(shù)量，這讓很多農(nóng)民工陷入了尷尬的境地，他們不希望自己在紡織業(yè)的寒冬中被淘汰出局，但留守在盛澤確實也難處很多。

　　“在這兒掙不到錢，工資太低了，只能夠吃的，所以準備回老家�！�

　　胡居梅、馮賢發(fā)夫婦從徐州來盛澤打工，前兩天他們剛把7歲的大兒子送回老家，由于胡居梅沒有工作，他們一家4口人完全依靠馮賢發(fā)的工資，他一個月的工資只有1300元錢。

　　記者：“你抽煙嗎？”

　　馮賢發(fā)：“不抽�！�

　　記者：“喝酒嗎？”

　　馮賢發(fā)：“也不喝酒�！�

　　記者：“基本上所有的錢都用來維持生活了？”

　　馮賢發(fā)：“對。”

　　馮賢發(fā)只有初中文化，沒有專業(yè)技能，這在盛澤很難找到報酬高的工作，生活的重壓讓這個只有30歲的年青人幾乎喪失了對未來的希望，他們打算過了春節(jié)就回老家。

　　馬亞南：“我還是要找工作，不想種地。”

　　記者：“為什么��？”

　　馬亞南：“種地不行�！�

　　記者：“怎么不行？”

　　馬亞南：“種地一年到頭沒有什么錢可剩下的，只能夠吃�！�

　　馬亞南，安徽人，在盛澤鎮(zhèn)荷花村這個空蕩蕩的出租屋里已經(jīng)住了15天，一直都沒有找到工作，他的晚餐就是一個饅頭和一包煮熟的花生米，15天來，他每天的伙食就是饅頭加咸菜，即便是這樣，他也不想回農(nóng)村老家。

　　馬亞南：“原來我想象應(yīng)該這邊，什么工作，我也搞不清楚，至少也有一千四五百塊吧�！�

　　這15天，馬亞南打聽過很多家工廠，但是沒有人肯要他，因為他沒有在紡織廠工作的經(jīng)驗，要找份稱心如意的工作幾乎是不可能，他能出賣的只有這身力氣了，當馬亞南第三次來到當?shù)厝瞬攀袌龅臅r候，他終于發(fā)現(xiàn)了一家企業(yè)在招搬運工，月薪1500元，工資雖然可以接受，但是人才中介卻認為他無法承受這樣的體力活，整整一上午，他依然又是失望而歸，現(xiàn)在他只剩下這80元錢了，找不到工作讓他絕望又傷感，每天晚上，他在墻上寫下片言只語，想家卻無法回家。

　　墻上的字：媽媽不要為我難過，我自信我會過上幸福的生活，這次不行，下次再下次，媽媽放心吧。

　　盛澤紡織業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，打工者的生活條件很難過得更好，無法維持的只能離開，但是也有工人陸續(xù)進來，他們要繼續(xù)艱難地生活。

　　“現(xiàn)在這里上班就是生活有個保障，在家就是不是旱災(zāi)就是發(fā)水，沒有生活的保障�！�

　　住在荷花村的黃曉蘭剛剛從老家生完孩子回來，過兩天就要找工作，現(xiàn)在他們靠丈夫一個人的工資，晚飯了，他們的主食就是稀飯，菜就是一個，辣椒炒毛豆，生活成本上漲讓他們更加節(jié)省。

　　黃曉蘭：“今天晚上我就是買了5塊錢的毛豆，5個辣椒就是8毛錢，如果中午再吃一頓就是10幾塊錢，這還只是素菜，還見不到葷�！�

　　盡管目前生活拮據(jù)，但黃曉蘭還是愿意留在盛澤，她之前就是一名熟練的擋車工，對于未來她要樂觀地多。

　　記者：“找工作有信心嗎？”

　　黃曉蘭：“有。”

　　吳江事盛澤鎮(zhèn)勞動和社會保障所副所長朱乃炎：“今年我們感覺好象就是，沒有出現(xiàn)就是大起大落勞動力的一個流動；因為整個紡織業(yè)這一塊我們外來勞動力流動，正常的流動，基本上在10%—20%，所以說，整個流動量我們也沒有感覺到特別的大，反正有一部分流出去了，但是還有其他地方流進來�！�

　　盡管目前是紡織業(yè)的寒冬，但是這個行業(yè)并不是全軍覆沒，盛澤50指數(shù)反映了盛澤最大的50家企業(yè)的銷售數(shù)量和毛利率，今年上半年的走勢又讓人看到了希望。

　　中國東方絲綢市場管委會主任顏有明：“五月份、六月份、七月份是一個向上的拉升過程，這一段是中國紡織業(yè)最不景氣的三個月期間，我們拉了一個陽線出來，說明我們的規(guī)模型企業(yè)在這期間是逆勢而上。”

　　顏有明告訴記者，夏季通常是紡織行業(yè)的淡季，按照慣例，年底才是銷售旺季，而最近的指數(shù)顯示已經(jīng)讓人欣慰。

　　顏有明：“從我們景氣度的監(jiān)測來看，就是化纖的紡織品的價格指數(shù)已經(jīng)在8月份出現(xiàn)了回調(diào)，從市場的景氣來講，它現(xiàn)在已經(jīng)止跌，停止這種景氣下滑的跡象，我們比喻是現(xiàn)在是紡織業(yè)的一個冬天，但是只要大家咬咬牙，想想辦法，挺過去，那么我們相信，又一個紡織的春天也會來到�！�

　　搜索關(guān)鍵詞：解決就業(yè)

　　從記者的調(diào)查我們可以看出，盡管盛澤倒閉的企業(yè)不多，下崗的工人也不多，但是很多企業(yè)都面臨著巨大困難，中小企業(yè)主的日子難過，但作為弱勢群體的外來農(nóng)民工，他們抵抗風險的能力更差。不僅中國，全球經(jīng)濟衰退的浪潮也導(dǎo)致西方發(fā)達國家這兩年的就業(yè)形勢不容樂觀，不少企業(yè)紛紛裁員，從而使大量人員失業(yè)。因此，就業(yè)問題就成為各國面臨和關(guān)注的一個焦點。今天，我們就來搜索一下，看看在經(jīng)濟衰退時期，各國是怎樣解決就業(yè)問題的。

　　美國從促進建立就業(yè)增長的機制出發(fā)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)的涌現(xiàn)，希望通過產(chǎn)業(yè)變動，加速勞動力由工業(yè)、制造業(yè)向軟件、計算機等信息密集服務(wù)領(lǐng)域和建筑設(shè)計、工程策劃、法律、管理咨詢等知識性服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。

　　而為了解決失業(yè)問題，法國總統(tǒng)薩科奇提出了免除部分稅賦，減輕企業(yè)負擔，從而令經(jīng)濟復(fù)蘇，創(chuàng)造就業(yè)的辦法。同時，還為失業(yè)者提供及時的個人化服務(wù)，幫助失業(yè)者重新找到工作。

　　德國政府則通過積極扶植中小企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，尤其是通訊、金融、服務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、保健等部門，以此創(chuàng)造新的大量的就業(yè)機會。此外，德國政府還致力于創(chuàng)設(shè)新職業(yè)工種工作，來對付傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)性生產(chǎn)過剩所造成的失業(yè)問題。

　　日本采取的辦法是尋找新的經(jīng)濟增長點，以開拓和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，來創(chuàng)造新的就業(yè)機會。

　　隨著勞動力市場分化的程度日趨嚴重，靈活就業(yè)也被提上日程，據(jù)統(tǒng)計，美國和歐盟國家靈活就業(yè)的比重都在上升�？梢姡�隨著就業(yè)模式的日趨多樣化，自營就業(yè)、遠程就業(yè)、兼職就業(yè)、項目合同制就業(yè)、家庭就業(yè)等，將有可能為今后的就業(yè)市場分擔一部分壓力。

　　半小時觀察：政府應(yīng)幫農(nóng)民工升級換代！

　　作為中國絲綢之都的盛澤，沒有出現(xiàn)大量紡織工人下崗的情況，這令人稍感安慰，但我們也為這些紡織工人的未來深感擔憂。無論是紡織業(yè)還是其他的制造業(yè)，當最初的工業(yè)化進程完成之后，必然會走上產(chǎn)業(yè)升級的軌道上，會注重技術(shù)、品牌等核心競爭力，從而減少勞動力需求，是后工業(yè)化的必然選擇。因此，無論盛澤這次是否遭遇危機，大量的外來農(nóng)民工仍然將在以后的幾年里面臨失業(yè)問題。

　　正如企業(yè)需要升級換代一樣，我們的農(nóng)民工兄弟們也需在為自己的職業(yè)素質(zhì)升級換代，這樣才能找到更牢靠的飯碗。但是這些農(nóng)民工現(xiàn)在收入很低，勞動強度很大，很少能有時間和金錢為自己的職業(yè)生涯尋找新的方向，在這種情況下，就需要我們的政府做更多的事情，比如免費提供職業(yè)培訓(xùn)，進行更完善的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

　　一位經(jīng)濟學(xué)家在接受我欄目采訪時曾說，中國的未來寄希望于中國的工業(yè)化進程能否實現(xiàn)，而重要的一個標準是我們的制造業(yè)能否全部吸納農(nóng)村剩余勞動力，把他們培養(yǎng)成真正的產(chǎn)業(yè)工人�，F(xiàn)在中國制造業(yè)正從東南沿海向中西部梯次轉(zhuǎn)移，一方面東南沿海會出現(xiàn)失業(yè)問題，另一方面中西部慢慢會感受到技術(shù)工人數(shù)量不足，這就需要政府能夠更全面地考量和規(guī)劃就業(yè)政策，同時要更好地保護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，讓他們能夠更好地投身中國經(jīng)濟的這場大變革中。