1993年創(chuàng)立貿(mào)易公司，數(shù)年內(nèi)就開設(shè)雇有1400人的服裝工廠，隨后再設(shè)擁有6000名員工的廠房，并在海外注冊公司，累累的碩果使上海盛順服裝有限公司董事長朱政平信心滿滿，決定于2005年競標(biāo)成為北京奧運(yùn)會的特許童裝生產(chǎn)商。
　　
    盛順并未如預(yù)期般中標(biāo)。鎩羽而歸的朱政平痛定思痛，意識到即使規(guī)模再大，缺乏研發(fā)、設(shè)計能力和通路（channel）的OEM（Original Equipment Manufacturer，貼牌生產(chǎn)商）始終沒辦法在激烈的競爭環(huán)境中突圍。
　　
    他強(qiáng)調(diào)：“如果不能實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)資金、品牌、市場、研發(fā)和生產(chǎn)一條龍運(yùn)作模式，你（紡織企業(yè)）的寒冬馬上就來了�！�
　　
    不過，也是上海市工商聯(lián)紡織服裝商會會長的朱政平，很快就找到協(xié)助紡織企業(yè)突圍的途徑。
　　
    20家紡織服裝企業(yè)聯(lián)手突圍
　　
    2010年上海世博會贊助企業(yè)服務(wù)計劃于2006年推出，要求入選的企業(yè)具備強(qiáng)大的品牌影響力，在行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位，并擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊。
　　
    當(dāng)時中國21種出口至美國的紡織品配額中標(biāo)價格偏高，在一定程度上拉高整體出口成本；加上人民幣不斷升值，勞動力成本和原材料價格上升，出口退稅卻下降，步履維艱的個別紡織企業(yè)都沒有信心參與贊助計劃。
　　
    朱政平靈機(jī)一動，建議商會會員合資成立一家公司，集大家的力量聯(lián)合贊助世博會，從而成為世博會不同產(chǎn)品的分許可商，可授權(quán)其他特許商家生產(chǎn)帶有上海世博會名稱、會徽和吉祥物等世博會知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
　　
    20家紡織服裝商會會員、理事和副會長紛紛響應(yīng)，投資總額達(dá)2億5000萬元（人民幣，約5500萬新元）的新世傲股份公司應(yīng)運(yùn)而生。這些企業(yè)來自長三角但都在上海注冊，并從事紡織業(yè)或相關(guān)的行業(yè)，包括資訊科技、進(jìn)出口物流、裝備（如縫紉機(jī)）以及咨詢。這股“抱團(tuán)”力量勢不可擋，一舉包攬了世博會的服裝、飾品、帽品、文具、家用紡織品和個人護(hù)理用品特許經(jīng)營權(quán)，后來還增添了傘具與手杖、鞋、眼鏡以及電腦外部設(shè)備的經(jīng)營權(quán)。
　　
    新世傲很快地發(fā)展成一個由股份、實業(yè)、物流、置業(yè)和文化企業(yè)組成的集團(tuán)，分別負(fù)責(zé)大型國際會展特許經(jīng)營、品牌經(jīng)營和管理、倉儲與運(yùn)輸?shù)任锪髋涮�，并著手開發(fā)原創(chuàng)動漫和禮品等。這么一來，原來入股的20家企業(yè)，不但依然有生產(chǎn)訂單，還通過培訓(xùn)和享有咨詢服務(wù)等，認(rèn)識到進(jìn)行研發(fā)與設(shè)計以及拓展通路的訣竅。
　　
    兼任新世傲董事長的朱政平說，個別企業(yè)增長了知識后，也直接與海外企業(yè)接洽，成為它們的代理，甚至到海外注冊自己的品牌并加以經(jīng)營。他也說，新世傲還希望帶動更多中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。這些企業(yè)可因為成為世博會的特許生產(chǎn)商，享有世博會產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計和銷售的權(quán)利，也可投入其他相關(guān)的參與。
　　
    上海新新運(yùn)國際貨物運(yùn)輸代理有限公司十多年來只負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出口，公司總裁沈焱說，客戶多為紡織企業(yè)，由于這些企業(yè)的功能因服務(wù)世博會等而轉(zhuǎn)變了，公司也得隨之提供整個供應(yīng)鏈的管理服務(wù)，包括中國國內(nèi)的倉儲甚至是管理目的港的倉庫。
　　
    沈焱說：“以前，很多國內(nèi)企業(yè)都偏向做外貿(mào)，因為收款比較有保障。但現(xiàn)在不同了，國內(nèi)收款問題有了改善，許多企業(yè)也在這里進(jìn)行生產(chǎn)，再到國外注冊品牌，然后又把產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。加上它們發(fā)覺國外的倉儲服務(wù)價格相對高，就讓我們來滿足一攬子的需要�！�
　　中小企業(yè)抱團(tuán)取暖成功例子
　　●處于紡織業(yè)加工鏈上的重慶市回龍壩鎮(zhèn)上，中小型紡織廠自發(fā)組織了兩個沒掛牌的集團(tuán)，由專人統(tǒng)一控制生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)行銷售，要求各個廠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量后，才把產(chǎn)品銷售出去，從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
　　●山東省臨沂市11月中在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立首家中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會，協(xié)會將以集體信用對會員企業(yè)貸款提供擔(dān)保，會員以其入會資產(chǎn)提供反擔(dān)保。在會員擔(dān)保額度內(nèi)，協(xié)會合作銀行可直接為會員辦理貸款業(yè)務(wù)。如果個別會員出現(xiàn)還貸困難，在銀行同意續(xù)貸的前提下，協(xié)會可拆借其他會員資金，待會員條件好轉(zhuǎn)時再歸還資金。
　　●在浙江建德市，中小企業(yè)每成立一個企業(yè)聯(lián)合體，政府就給予至少60萬元（人民幣，約13萬新元）的獎勵。該市梅城鎮(zhèn)63家低壓電器企業(yè)成立了低壓電器行業(yè)協(xié)會，其中10家企業(yè)成立了企業(yè)聯(lián)合體并獲得60萬元資助資金，以建立公共檢測技術(shù)平臺，淘汰不合格產(chǎn)品。該市欽堂鄉(xiāng)31家重鈣企業(yè)則組建了浙江欽堂鈣業(yè)股份有限公司，為上市計劃積蓄力量。
　　紡織服裝業(yè)剛剛進(jìn)入初冬
　　在中國，紡織服裝業(yè)是受這次全球金融危機(jī)波及的“重災(zāi)區(qū)”。不久前，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲指出，紡織服裝企業(yè)當(dāng)中，有三分之二在虧損或處于虧損邊緣。中國第一紡織網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)則顯示，該行業(yè)前三季對美出口達(dá)192億4000萬美元（約290億新元），同前一年相比增長1.4%，增幅比去年同期卻下降了28個百分點(diǎn)。
　　早在今年七八月間，以紡織業(yè)為支柱企業(yè)的浙江紹興就被喻為“過冬”了。據(jù)報道，該縣自7月份開始“幾乎每天有四五家企業(yè)在報紙上公告注銷營業(yè)執(zhí)照”。《東方早報》不久前引述紹興縣縣長馮建榮的話說，今年下半年開始，當(dāng)?shù)丶徔椃�裝企業(yè)的訂單量每個月都以20%到30%的速度下滑，預(yù)計明年的出口和利潤還要進(jìn)一步下滑。報道也說，由于紡織服裝業(yè)從選購面料到出樣衣再到成批量產(chǎn)和銷售，有個長達(dá)半年的貨期，一般紡織廠“現(xiàn)在吃的是年初的存糧”。換言之，持續(xù)減少的外銷訂單的效應(yīng)將在明年年初逐步顯現(xiàn)，目前或許只是紡織業(yè)的“初冬”。
　　許多業(yè)者與觀察家都認(rèn)為，出口型的紡織業(yè)自身的模式、周期發(fā)展和規(guī)律本來就有問題，當(dāng)前的全球金融風(fēng)暴不過是加劇和加速惡化過程。
　　浙商研究會會長楊軼清認(rèn)為，目前陷入困境的行業(yè)都是外貿(mào)出口比例較大，不具備品牌管理和銷售能力卻偏偏面對激烈競爭的，紡織業(yè)是其中一個。
　　他說，不少民營企業(yè)負(fù)債率偏重，按市場好、滿打滿算來安排資金比例，市場環(huán)境一旦逆轉(zhuǎn)、銷售放緩，就無法承擔(dān)高債務(wù)。他認(rèn)為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是消化庫存、向下游企業(yè)等收回應(yīng)收款以套取現(xiàn)金，從而穩(wěn)定現(xiàn)金流。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)研發(fā)等，則是較長遠(yuǎn)的工作。
　　另據(jù)服務(wù)中國各地紡織業(yè)的上海新新運(yùn)國際貨物運(yùn)輸代理有限公司總裁沈焱觀察，中國的貸款融資制度與外國有很大的差異：“在國外，即使是非知名企業(yè)都很容易取得貸款，但取得貸款后，它們都得為每筆開銷做交代。中國國內(nèi)就不同，我們貸款有如考大學(xué)一樣，門檻高，但‘進(jìn)去’了之后，要怎么做都行，沒人來監(jiān)管。”
　　解決中小企業(yè)融資是關(guān)鍵
　　中小企業(yè)融資難是個不爭的事實，為此，中國各地近期啟動多項措施，包括批準(zhǔn)設(shè)立小額貸款公司，使部分地下錢莊合法化。重慶、上海、溫州及浙江其他市縣，都出現(xiàn)試點(diǎn)小額貸款公司。
　　此外，網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴去年2月開始和中國建設(shè)銀行（簡稱“建行”）合作，推出網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，企業(yè)只要通過網(wǎng)絡(luò)找到同樣有貸款需求的企業(yè)互相擔(dān)保，自愿組成擔(dān)保聯(lián)合體，就能聯(lián)合向“建行”申請貸款，由“建行”確定聯(lián)合體授信總額度及各成員額度。
　　據(jù)人民網(wǎng)報道，為了強(qiáng)化風(fēng)險控制，“建行”與阿里巴巴各出資2000萬元（人民幣，約442萬新元）共同建立風(fēng)險池，用以補(bǔ)償可能發(fā)生的損失。截至今年8月，“建行”累計發(fā)放貸款5億多元（人民幣，約1億1000萬新元）給205家中小企業(yè)客戶，還未發(fā)生一筆不良貸款，風(fēng)險池動用紀(jì)錄為零。
　　中國總理溫家寶不久前在廣東調(diào)研時也強(qiáng)調(diào)，要加大對中小企業(yè)的支持力度，解決融資難問題確是關(guān)鍵。他呼吁確保第四季度中小企業(yè)貸款快于各項貸款增長，要求金融機(jī)構(gòu)簡化中小企業(yè)貸款程序，單獨(dú)安排信貸規(guī)模，重點(diǎn)滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、有市場、有技術(shù)、有發(fā)展前景的企業(yè)流動資金需求。