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企業(yè)自救正在進(jìn)行……

來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào) | 發(fā)布日期:2008-12-23
    上海太平洋機(jī)電集團(tuán)有限公司總裁李培忠:
              
    實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略
              
    越是困難的時(shí)候,越是調(diào)整的好時(shí)機(jī)。我們集團(tuán)提出了“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略,對(duì)結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整。在“優(yōu)二”方面:一要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;二要努力抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),重點(diǎn)是四個(gè)方面:聚焦核心高端產(chǎn)品的研發(fā)、加快新產(chǎn)品的商品化進(jìn)程、搞好“產(chǎn)學(xué)研用”四結(jié)合、重視“引進(jìn)合作”;三要實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與整合,建立太平洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)。在園區(qū)內(nèi)集聚核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心人才及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),通過(guò)集約化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)和一體化管理,充分提高資源的利用率,提高集團(tuán)的制造能力和經(jīng)濟(jì)效益。在“進(jìn)三”方面:一是推進(jìn)創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,打造國(guó)際紡機(jī)商貿(mào)、國(guó)際紡機(jī)技術(shù)、國(guó)際紡機(jī)服務(wù)、紡織時(shí)尚創(chuàng)意、園區(qū)配套服務(wù)等五大平臺(tái),形成集國(guó)際商貿(mào)、信息服務(wù)、會(huì)展服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商務(wù)消費(fèi)為一體的國(guó)際紡機(jī)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū);二是提升現(xiàn)有物業(yè)管理的附加值;三是以轉(zhuǎn)型帶動(dòng)轉(zhuǎn)崗;四是努力搞好穩(wěn)定和安全工作。我們估計(jì)明年的情況更嚴(yán)重,國(guó)家有關(guān)政策雖然指明今后的工作重心要轉(zhuǎn)移到拉動(dòng)內(nèi)需方面,但是拉動(dòng)內(nèi)需的影響還有待考察。
              
    馬佐里(東臺(tái))紡機(jī)有限公司總經(jīng)理朱鵬:
              
    抓緊時(shí)間改造技術(shù)
              
    當(dāng)前形勢(shì)確實(shí)很令人憂(yōu)慮,但是我認(rèn)為也不要悲觀(guān),應(yīng)該逐一解決問(wèn)題。首先,紡機(jī)企業(yè)為地方做了很多貢獻(xiàn),現(xiàn)在是紡機(jī)最困難的時(shí)候,我們應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的支持。對(duì)于我們公司的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),硬件上我們已經(jīng)沒(méi)有什么差距,但是在軟件方面我們和國(guó)際先進(jìn)水平還有一定差距,比如吸風(fēng)裝置,由于過(guò)去一直忙于生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)改造,現(xiàn)在利用這段調(diào)整時(shí)間,我們可以好好地進(jìn)行一下調(diào)整。就鋼材原材料問(wèn)題來(lái)說(shuō),我認(rèn)為如果企業(yè)有資金保證的話(huà),可以像儲(chǔ)存棉花一樣,在低位買(mǎi)進(jìn),多儲(chǔ)存一些,降低生產(chǎn)成本。
              
    海寧紡織機(jī)械廠(chǎng)總經(jīng)理莫軍:
              
    在冬天做好積累
              
    每個(gè)企業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下情況都差不多,但無(wú)論遇到什么困難,辦法總歸要比困難多,主要是你怎樣去把握這個(gè)形勢(shì),怎樣在冬天里做好積累。
              
    浙江海寧紡織機(jī)械廠(chǎng)今年在營(yíng)銷(xiāo)方面做了一些調(diào)整。第一,在精品上下功夫。我們瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,盡量縮小差距。第二,對(duì)軟件改進(jìn)升級(jí)。第三,在內(nèi)部管理上進(jìn)行改革。第四,在確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,在充分利用好現(xiàn)有廠(chǎng)房、技術(shù)的前提下,尋找新的新目,獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
              
    河南二紡機(jī)股份有限公司總經(jīng)理曹秀成:
              
    跟著客戶(hù)需求走
              
    在技術(shù)方面,我們做了比較大的調(diào)整。一是瞄準(zhǔn)歐洲的高端產(chǎn)品,和歐洲主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作。通過(guò)合作,我感覺(jué)我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面提升特別快。此外,我想通過(guò)出口提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。以前,我們通過(guò)代理和經(jīng)銷(xiāo)商做外貿(mào),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,還必須得自己來(lái)做,現(xiàn)在我們也正在著手自己培養(yǎng)外貿(mào)人員。另外,這幾年我們對(duì)設(shè)備的數(shù)控化改造投資力度也很大,裝備技術(shù)水平提高很快。我們?cè)谏a(chǎn)投入、生產(chǎn)消耗等內(nèi)部管理方面也下了很多功夫,總之就是跟著主機(jī)走,跟著客戶(hù)需求走。
              
    鄭州紡織機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理湯其偉:
              
    利用好社會(huì)資源平臺(tái)
              
    鄭紡機(jī)目前在主業(yè)上需要考慮的主要問(wèn)題是能不能滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。我們的產(chǎn)品種類(lèi)多,東方不亮西方亮,紡織不好的時(shí)候,包括化纖在內(nèi)的非紡紗設(shè)備可以作為補(bǔ)充。基于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們可能也會(huì)尋求跨行業(yè)發(fā)展?缧袠I(yè)發(fā)展要探索一步,成功一步。我們認(rèn)為跨行業(yè)發(fā)展也要依托紡機(jī)行業(yè),可以涉足鑄造、醫(yī)療、精工等行業(yè)。其實(shí)我認(rèn)為紡機(jī)還是值得做的,但主要還是怎么做的問(wèn)題,F(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比較難,一方面是資金問(wèn)題,一方面因?yàn)闆](méi)有大的項(xiàng)目,缺少用戶(hù)廠(chǎng)的試驗(yàn)平臺(tái)。我現(xiàn)在特別懷念上世紀(jì)80年代、90年代大型項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)的做法。國(guó)內(nèi)碳纖維搞了這么多年還是沒(méi)有根本性進(jìn)展,很大程度上與各企業(yè)技術(shù)保密,缺少相互合作有關(guān)。當(dāng)年滌綸短纖項(xiàng)目通過(guò)高校、科研院所等部門(mén)的參與很快獲得了突破,這種做法值得繼續(xù)推行,紡機(jī)行業(yè)發(fā)展應(yīng)充分利用好社會(huì)資源這個(gè)平臺(tái)。 
              
    湖北天門(mén)紡機(jī)公司總經(jīng)理沈方勇:
              
    夯實(shí)質(zhì)量和管理基礎(chǔ)
              
    今年我們感覺(jué)是大喜大悲、大起大落,冰火兩重天。在這段時(shí)間,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整,重點(diǎn)保研發(fā)人員、工藝人員、設(shè)備維修人員、技工骨干等四類(lèi)人員。其次夯實(shí)基礎(chǔ),圍繞質(zhì)量抓基礎(chǔ),圍繞管理抓基礎(chǔ)。我們利用這段時(shí)間,加強(qiáng)采購(gòu)管理,抓銷(xiāo)售客戶(hù),還爭(zhēng)取了幾個(gè)中小企業(yè)的貸款名額。另外,我建議協(xié)會(huì)組織企業(yè)召開(kāi)幾個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容應(yīng)該涉及幾個(gè)方面,一是先進(jìn)制造工藝,幫助一些工藝條件比較差的企業(yè)進(jìn)行改進(jìn);二是先進(jìn)設(shè)備的開(kāi)發(fā)和探討;三是交流采購(gòu)資源并加以推廣;四是信息化升級(jí);五是如何通過(guò)檢測(cè)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

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