最近，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧到“海上絲綢之路”的發(fā)源地––廣州荔灣十三行商圈進(jìn)行實地調(diào)研,為荔灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。在這里，厲以寧提出的一個經(jīng)濟(jì)觀點讓大家頗為關(guān)注。 

    他說，今年中國服裝等制造業(yè)將面臨三種模式或者說是三種演變的經(jīng)濟(jì)趨勢。第一個演變的趨勢是英文大寫字母“U”，U字型表明經(jīng)濟(jì)到了谷底以后就會上升。這是最好的形勢。第二個演變跟第三個演變的趨勢就不如第一種了，第二種是英文大寫字母“L”型，它是指經(jīng)濟(jì)到了谷底以后，長期處在低谷中沒有上去。第三種是“W”型經(jīng)濟(jì)趨勢，上去、下來、又上去、又下來，不斷地延續(xù)。就此，他認(rèn)為本輪經(jīng)濟(jì)下滑有望在今年一季度走出谷底。也可以說今年服裝等實體經(jīng)濟(jì)在3月以后，即產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃政策見效的情況下會好一點。厲以寧說，現(xiàn)在還不能判斷我們是“L”型，還是“W”型，抑或是“U”型，要觀察一段時期才有發(fā)言權(quán)。
            　　
    十三行服裝批發(fā)市場以十三行路為中心，以故衣街、十三行豆欄上街、和平東路服裝商場（市場）環(huán)繞成的物流商業(yè)圈，已經(jīng)成為廣州歷史較長的服裝批發(fā)集散地。
            　　
    這里每天進(jìn)出貨物上千噸，人流量達(dá)數(shù)十萬人次，商業(yè)輻射面遠(yuǎn)至全國各地，甚至到俄羅斯以及東南亞地區(qū)。 
            　　
    厲以寧強(qiáng)調(diào),十三行商圈的人要用“民富”進(jìn)一步推動“國強(qiáng)”,最重要的是把老百姓放在首位。他說：“現(xiàn)在就是要擴(kuò)大就業(yè),我在即將到來的兩會中也會強(qiáng)調(diào)這個問題。首先要增加民營企業(yè)的分量,因為能吸收就業(yè)的主要是民營企業(yè)�！贝送�,他認(rèn)為,小富靠勤奮,中富靠機(jī)遇,大富靠智慧。他說：“把全荔灣人的積極性都調(diào)動起來,這就是最大的智慧�！�
            　　
    服裝等制造業(yè)不是很簡單地短期內(nèi)靠政府單純“救市”就能解決的。厲以寧指出，這次金融危機(jī)對于實體經(jīng)濟(jì)的影響，關(guān)鍵還不僅在出口企業(yè)，因為出口企業(yè)涉及一條產(chǎn)業(yè)鏈，比如一個出口企業(yè)的上游企業(yè)向其供貨，對于上游企業(yè)來說就是內(nèi)銷而不是外銷，所以出口企業(yè)一出問題，馬上影響到一系列的上游企業(yè)，而上游企業(yè)還要跟其他的企業(yè)發(fā)生供貨關(guān)系。因為出口是我國近年來一個帶動GDP增長的重要因素，所以出口下降以后，我們的GDP就受到了影響，經(jīng)濟(jì)增長也下滑了，而且失業(yè)率增加，財政收入減少。
            　　
    厲以寧同時指出，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要有一個信念：第一是市場是可以創(chuàng)造的。比如服裝開發(fā)了新技術(shù)和新功能，市場就會被創(chuàng)造出來。市場不是一個固定的量。第二是從此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國服裝對外貿(mào)易來講，有些出口企業(yè)有自己的品牌，也有自主知識產(chǎn)權(quán)，這類企業(yè)就不怕。在這種情況當(dāng)中他們反而更能夠顯示出自己的優(yōu)勢來。因此，中國服裝人要認(rèn)識到這是一個企業(yè)重組的機(jī)會，也是行業(yè)重新洗牌的過程。第三是服裝等勞動密集型的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)借這個機(jī)會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。服裝等勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)首先要重視環(huán)保。他說，我們要把它變成清潔生產(chǎn)，不斷地提高勞動者的素質(zhì)。在價格取勝的情況下，他認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量更重要。在金融危機(jī)下，服裝等生活必需品的購買價格相對來說彈性小，因為人們總要用這些東西，所以服裝人要做的就是重視產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能更好地應(yīng)對危機(jī)。