在去年春季廣交會上，徐云旭明顯感到生意難做了。她的“Ｔｒａｃｅ”牌女裝行銷２０多個國家，這次有的老客戶一直未露面，來的下訂單也不如從前踴躍和爽快。

    身為溫州騰旭服飾有限公司董事長的徐云旭每年都要跑廣交會，她知道這種情況與國際匯率不穩(wěn)、原材料和勞動力成本上漲有關系。到下半年，展會的情況更糟，來的人更少，因為美國的金融風暴開始影響全球。

    當年騰旭的出口量下降１０％。然而，騰旭的銷售額到年底仍然增長１８％，這得益于公司早先實施的一項戰(zhàn)略發(fā)展計劃，主要是樹立品牌，并增加對國內市場的供應。

    溫州的中小型民營企業(yè)占到總數(shù)的９９％。主要從事輕工業(yè)類紡織或皮革加工制作，也有小部分的重工業(yè)企業(yè)，生產五金、電器和汽車部件或整車。

    溫州市人民政府經貿委一位負責人說：“溫州的企業(yè)受經濟下滑影響的時間比較早，各個企業(yè)全力應對困境，政府伸出援助之手。努力取得了成效，現(xiàn)在我們看到經濟復蘇的曙光。”

    經濟滑坡對不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)影響程度不同。一些大企業(yè)感覺不很明顯，甚至訂單還有增加，而有些小企業(yè)被迫倒閉或被兼并。當?shù)卣�府很快采取了一系列措施，包括減免企業(yè)稅收、提供貼息貸款、鼓勵擔保公司幫助企業(yè)融資、銀行和新成立的小額貸款公司也推出新產品方便中小企業(yè)貸款。“溫州沒有一家企業(yè)是因為資金鏈斷裂而倒閉的，”市政府經貿委中小企業(yè)處主任游聚森說。

    政府鼓勵弱小企業(yè)實施兼并。例如，當?shù)赜斜姸嗟暮铣筛镄∑髽I(yè)，產品占有全國５０％的市場，如今這些企業(yè)合并成４個集團。政府還要求企業(yè)進行技術產品的升級換代，并減少污染。政府還推出１０個方案，選擇一批有前途、有意愿的企業(yè)予以重點扶持。另一項計劃是用兩年時間，在全國建立１００個溫州名品購物中心。

    騰旭公司這兩年里斥資２０００多萬元組建了一個３０多人的設計團隊，其中有意大利和香港設計師。公司一直主打女裝產品，去年增加了童裝。徐云旭認為目前的經濟困難是催化劑，逼迫企業(yè)調整經營，改善管理。她說：“如果我們現(xiàn)在不做，遲早會出問題�！�

    去年，騰旭的銷售額８０％來自出口，今年預計出口會增長１０－１５％，但出口的比重將降低到７０％甚至６０％。增加國內市場銷售是騰旭的又一個戰(zhàn)略轉移�，F(xiàn)在看來是一個適時的舉措。

    “中國人口眾多，而服裝是生活必需品�！毙煸菩裾f。騰旭計劃今年在上海、杭州、無錫、武漢、北京、哈爾濱等地拓展銷售渠道。徐云旭還希望為國人提供高檔服裝，以替代進口奢侈品。

    “在服裝領域，中國產品已達到很高水平。我們國內有充足的面料，先進的生產設備，我們的設計能力越來越強，加上穩(wěn)定的政局，悠久的歷史文化，這些使我們在國際市場上有很大發(fā)展空間。”徐云旭說。

    據(jù)說大多數(shù)溫州人“寧為雞頭，不作鳳尾�！币虼耍瑴刂萜髽I(yè)大多是民營且規(guī)模不大。小企業(yè)靈活，轉變經營相對容易，但小企業(yè)也脆弱，最需要政府的幫助。徐云旭認為政府對企業(yè)的幫扶是及時有效的。中央政府通過宏觀調控穩(wěn)定了匯率，增加了出口退稅，降低了銀行利率。融資、原材料和勞動力成本都相應降低，去年下半年，盡管全球金融危機開始肆虐，對企業(yè)來說，國內經濟環(huán)境卻有好轉。

    去年溫州倒閉的中小企業(yè)約占總數(shù)的２％。市經貿委負責人說：“這個數(shù)字并不大，正常時期也會有這樣的情況�！�

    許多企業(yè)動手很早。溫州人做生意習慣依靠親戚朋友，溫州生意人又滿世界跑。最早嗅出經濟衰退跡象的溫州人，通過親朋網(wǎng)絡，將信息很快傳達給國內，老家的人便早有應對準備。

    “因為我們感知經濟下滑的勢頭較早，我們沒有恐慌或迷惘，我們很清楚應該干什么。我們要把艱危當作機會，要爭取早日走出困境。”徐云旭說。

    雖然受全球經濟滑坡的沖擊既早又深，溫州２００８年經濟運營依然平穩(wěn)，全市規(guī)模以上工業(yè)總產值仍增長８．１％。今年１月份，政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示銀行對企業(yè)貸款顯著增加，用電量和申請用電量雙雙增長，招工特別是熟練技術工缺口很大，絕大部分企業(yè)按計劃開工生產。

    “這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)了企業(yè)信心，是經濟復蘇的先兆。溫州經受住了考驗，很可能率先走出經濟困境�！笔薪涃Q委負責人說。