“金融危機(jī)的影響尚未完全消失，棉紡織企業(yè)的效益還未恢復(fù)，但是仍有近500名全國(guó)各地紡織企業(yè)的代表參加論壇，足以看出棉紡企業(yè)對(duì)生產(chǎn)一線技術(shù)交流活動(dòng)的重視�！边@是主辦方之一中國(guó)紗線網(wǎng)王果剛在2009中國(guó)棉紡織總工程師論壇正式開(kāi)始前的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)。5月8日~9日，2009中國(guó)棉紡織總工程師論壇在杭州召開(kāi)，正像主辦方所說(shuō)，紡織企業(yè)對(duì)高層次技術(shù)交流的渴望非常強(qiáng)烈，總工程師是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的靈魂人物，他們會(huì)聚一堂為棉紡織的發(fā)展創(chuàng)造出新鮮的血液。
    2009中國(guó)棉紡織總工程師論壇由中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，此前已經(jīng)舉辦過(guò)兩次，均獲得了成功。論壇上，棉紡企業(yè)技術(shù)人員的話題圍繞市場(chǎng)理念、紡紗技術(shù)、勞動(dòng)用工、贏利方式四個(gè)角度展開(kāi)，每一個(gè)話題的背后都能看出，企業(yè)在面臨金融危機(jī)影響，開(kāi)展產(chǎn)品調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)通過(guò)技術(shù)手段減少能耗、降低成本、創(chuàng)造更多利潤(rùn)的不懈探索。
    多為后道考慮
    論壇上，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英就棉紡織行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)作了報(bào)告，對(duì)棉紡企業(yè)的發(fā)展具有警醒作用。他認(rèn)為，目前棉紡行業(yè)處在調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，在特殊階段，棉紡企業(yè)更應(yīng)該強(qiáng)化技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如果能夠抓住調(diào)整的機(jī)會(huì)，渡過(guò)當(dāng)前的困難，將為棉紡企業(yè)下一步的發(fā)展創(chuàng)造條件。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，2009年以來(lái)，棉紡織品及棉制服裝的出口出現(xiàn)大幅下降，而作為主要生產(chǎn)原料的棉花價(jià)格國(guó)內(nèi)外差價(jià)比較大，棉紡企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受到限制，今年1~3月份，棉紗出口下降15%，棉織物的出口下降了13.6%，因此做出棉紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)回暖的判斷還為時(shí)尚早。因此，他認(rèn)為，作為企業(yè)的總工程師，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，通過(guò)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)品檔次，降低生產(chǎn)成本。
    前沿技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，是企業(yè)技術(shù)人員最關(guān)心的。今年，嵌入式紡紗技術(shù)以及低扭矩環(huán)錠單紗技術(shù)在行業(yè)里掀起了技術(shù)革新的熱潮，論壇上，針對(duì)最新紡紗技術(shù)的交流格外受追捧。來(lái)自武漢科技大學(xué)的徐衛(wèi)林教授以及香港理工大學(xué)的陶肖明教授對(duì)這兩項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的解析。令記者感到吃驚的是，企業(yè)總工們除了對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)刨根問(wèn)底以外，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的理念也格外關(guān)注�！拔覍�(duì)陶教授的講解印象最深的是，要考慮后道環(huán)節(jié)對(duì)紗線的接受程度，客戶更喜歡不需要為了配合前道紗線進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)的紗，這就提醒我們技術(shù)人員，生產(chǎn)紗線要多為后道考慮，這樣才能獲得客戶的歡迎�！边@是一位企業(yè)技術(shù)員聽(tīng)論壇的感受。
    “精兵路線”受關(guān)注
    當(dāng)前的形勢(shì)下，棉紡企業(yè)重視減少用工、降低成本，總工論壇上這方面的經(jīng)驗(yàn)交流非常多�！白鳛橛�90年歷史的老廠，我們的用工經(jīng)驗(yàn)是對(duì)老車(chē)間和新車(chē)間進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)行優(yōu)化性減員，也就是采用‘精兵路線’來(lái)降低成本�！眮�(lái)自無(wú)錫一棉的高工范虎躍介紹的新老車(chē)間用工配置經(jīng)驗(yàn)，受到同行的好評(píng)�！八麄兊木�兵路線早在幾年前就開(kāi)始了，這對(duì)我們國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有借鑒性的，只有走在前面，才能在經(jīng)營(yíng)環(huán)境不好時(shí)堅(jiān)持下來(lái)”同行對(duì)無(wú)錫一棉的經(jīng)驗(yàn)得出了這樣的啟示。對(duì)于棉紡企業(yè)來(lái)說(shuō)減員不是新話題，不少企業(yè)提出，現(xiàn)在的關(guān)鍵是從攻堅(jiān)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌志脩?zhàn)，通過(guò)技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代，逐步減少普通人員的數(shù)量，提高技術(shù)工人的綜合素質(zhì)。
    精兵路線的出發(fā)點(diǎn)是減少企業(yè)的用工數(shù)量，但有的企業(yè)負(fù)責(zé)人在論壇上卻提出了增加專(zhuān)業(yè)人員配備的想法�，F(xiàn)代紡織企業(yè)逐漸向工藝復(fù)雜、高新技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，對(duì)人的要求逐漸提高，從這個(gè)角度上理解，兩種觀點(diǎn)并不矛盾。他們提出的增加專(zhuān)業(yè)人員并不是普通的車(chē)間工人，而是具有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的管理人員，比如有的企業(yè)提出將高層管理人員的分工更加細(xì)化，改變?cè)瓉?lái)總工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)的模式，將技術(shù)負(fù)責(zé)人從生產(chǎn)線上解放出來(lái)，專(zhuān)注于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，這樣技術(shù)管理人員的精力將更多地集中在產(chǎn)品創(chuàng)新上，有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)。
    “弱化開(kāi)發(fā)”受熱議
    除了節(jié)能降成本，創(chuàng)新贏利方式和差別化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也是這次論壇上總工程師們討論的重點(diǎn)。其中“弱化開(kāi)發(fā)”的觀點(diǎn)一經(jīng)提出，得到了廣泛的探討。提出這一觀點(diǎn)的是山東德源紡織有限公司的總工倪友博，他認(rèn)為，工廠研發(fā)不同于學(xué)院，現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，需要很強(qiáng)的應(yīng)變能力，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上他們希望將復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題簡(jiǎn)單化，更重視的是品種組合，而不是專(zhuān)利開(kāi)發(fā)。事實(shí)證明，他們的這條路更實(shí)用也更有效，作為沒(méi)有一根純棉紗線的多纖維混紡生產(chǎn)的典型代表，他們的市場(chǎng)成績(jī)佐證了其“弱化開(kāi)發(fā)”的觀點(diǎn)。
    差別化生產(chǎn)近年來(lái)受到企業(yè)的關(guān)注。論壇上，有關(guān)差別化產(chǎn)品的技術(shù)探討很多，不過(guò)有一個(gè)觀點(diǎn)很精煉，那就是帶著“客戶思維”和“市場(chǎng)思維”進(jìn)行差別化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。以往，企業(yè)的技術(shù)人員總是從生產(chǎn)和技術(shù)的角度考慮產(chǎn)品的研發(fā)，而忽略了市場(chǎng)上的真實(shí)需求，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，產(chǎn)品推新的速度和周期越來(lái)越快，但是只有符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品而不是技術(shù)含量高的產(chǎn)品才是能夠帶來(lái)利潤(rùn)的產(chǎn)品，真正領(lǐng)悟到這個(gè)開(kāi)發(fā)理念，才能使技術(shù)人員的工作更有效。
    業(yè)內(nèi)人士在對(duì)今年的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)曾這樣說(shuō)： 
    “對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年是最關(guān)鍵的一年，挺過(guò)去就會(huì)活下來(lái)，挺不過(guò)去就會(huì)被淘汰�！�，如何挺過(guò)去呢？廣大的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)毋庸置疑。從總工論壇參會(huì)人數(shù)超過(guò)預(yù)期這一點(diǎn)上，我們可以看到技術(shù)人員對(duì)行業(yè)發(fā)展的熱切關(guān)注和了解技術(shù)發(fā)展的緊迫感，在行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵期，他們讓業(yè)界看到了希望。