百年不遇的金融危機(jī)，前所未有的低迷行情，盛澤的中小型紡織企業(yè)去年下半年起就面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。出口受阻，訂單減少，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增加，人力資源成本上升，這些困難都困擾著企業(yè)的負(fù)責(zé)人。記者最近隨有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到吳江漢通紡織有限公司考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司今年以來(lái)生產(chǎn)穩(wěn)定，不斷推出新產(chǎn)品，銷(xiāo)售額與去年同期基本持平，雖然效益受到一定影響，但仍保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他企業(yè)有一定的借鑒作用。

    “不管什么情況人們總要穿衣吃飯，紡織產(chǎn)業(yè)是民生，在困難情況下堅(jiān)定信心非常重要�！睗h通紡織有限公司總經(jīng)理錢(qián)阿玲這樣說(shuō)。她告訴記者，金融危機(jī)對(duì)紡織行業(yè)的沖擊很大，公司的訂單數(shù)量比往年大大下降。但面對(duì)危機(jī)，企業(yè)不能坐以待斃，只有通過(guò)自身的努力克服困難，才能度過(guò)這場(chǎng)危機(jī)。

    錢(qián)阿玲認(rèn)為，辦企業(yè)首先要有“兩根筋”，一根是苦筋，一根是腦筋。自己曾經(jīng)是一名下崗女工，創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，現(xiàn)在的情況比當(dāng)時(shí)好得多。在這段最困難的時(shí)間里，公司首先考慮的是一定要讓大家樹(shù)立信心，只要能把工人工資、稅金、費(fèi)用掙出來(lái)，就要堅(jiān)持生產(chǎn)，只要挺過(guò)這段最困難的時(shí)期，前途一定是光明的。

    公司要以自身發(fā)展迎戰(zhàn)這次金融危機(jī)，首先要靠科技創(chuàng)新，以品種優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引客戶(hù)。漢通歷來(lái)重視新品種的研發(fā)，也具備很強(qiáng)的開(kāi)發(fā)能力。據(jù)錢(qián)阿玲介紹，公司最近開(kāi)發(fā)了一系列綠色環(huán)保面料，受到了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的一致歡迎和好評(píng)。現(xiàn)在公司全部采用環(huán)保材料，80%以上是天然纖維，開(kāi)發(fā)了天絲、亞麻、真絲、人造棉等混紡產(chǎn)品。

    人家做不出的東西，自己能做出來(lái)，這樣才能體現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。錢(qián)阿玲告訴記者，他們還與江南大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)新品種，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)，現(xiàn)在公司每個(gè)月都有新產(chǎn)品推出來(lái)，雖然批量沒(méi)有以前大，但足以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    錢(qián)阿玲提出，越是困難的時(shí)候，就越要注意節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本。漢通每年都要進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備改造，去年4月開(kāi)始籌劃清潔生產(chǎn)審核，今年他們?cè)谇暗儡?chē)間改用無(wú)污染設(shè)備，實(shí)行經(jīng)絲一步紡，產(chǎn)品不上漿、不退漿，保證生產(chǎn)流程不產(chǎn)生污染。針對(duì)電動(dòng)空壓機(jī)產(chǎn)氣質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，他們調(diào)整了氣源，淘汰了高耗能的變壓器，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    在平時(shí)的管理中，漢通還要求每名工人樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，產(chǎn)線(xiàn)上的紗線(xiàn)要一次性全部用完，加強(qiáng)角邊絲的利用。公司照明設(shè)備全部改成節(jié)能燈，工人離開(kāi)時(shí)要及時(shí)關(guān)燈，車(chē)間要保持整潔、沒(méi)有噪音，這樣既保證職工身心健康，又節(jié)約了能源。

    辦企業(yè)主要靠工人，工人是廠(chǎng)里的寶貝，越老越好，越是困難的時(shí)候，就越要相信工人，依靠工人。錢(qián)阿玲告訴記者，從當(dāng)初帶領(lǐng)一批下崗工人創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，漢通值班長(zhǎng)以上的管理人員沒(méi)有一個(gè)人離職。每年放假時(shí)，錢(qián)阿玲站在門(mén)口送工人，開(kāi)業(yè)時(shí)站在廠(chǎng)門(mén)口等工人，像關(guān)心自己親人一樣關(guān)心工人。在目前金融危機(jī)的情況下，穩(wěn)住了工人就是穩(wěn)定了生產(chǎn)，這是公司的立足之本。錢(qián)阿玲說(shuō)，今年不考慮利潤(rùn)，重要的是保證工人不下崗，工人對(duì)得起老板，老板也要對(duì)得起工人。任何情況下工人的錢(qián)不能省，工資不能克扣。

    錢(qián)阿玲還表示，公司現(xiàn)在更珍惜現(xiàn)有客戶(hù)，平時(shí)注意與客戶(hù)的交流，從客戶(hù)那里了解市場(chǎng)信息，也更注重產(chǎn)品的質(zhì)量管理。相信金融危機(jī)一定會(huì)過(guò)去，我們的目標(biāo)是把影響降到最低，順利渡過(guò)這次難關(guān)，為將來(lái)的可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。