2016年,紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級正處于爬坡狀態(tài),國家對傳統(tǒng)制造業(yè)的任何一次關(guān)注對行業(yè)都具有不同凡響的意義。于是,昨晚央視新聞聯(lián)播播出的《治國理政新實踐·浙江特色小鎮(zhèn)啟示錄》專題報道第一集引起了不少行業(yè)人的關(guān)注。該報道聚焦了當(dāng)?shù)卣院萁z綢小鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,整體規(guī)劃,搭建平臺,完善環(huán)境,為當(dāng)?shù)亟z綢產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)創(chuàng)牌創(chuàng)造著新的發(fā)展契機。在報道中我們也看到了絲綢之路集團董事長凌蘭芳那熟悉的身影。
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不求大、但求專;不求多、但求精;不求全、但求特。習(xí)近平總書記在浙江工作時曾提出,浙江要發(fā)揮塊狀特色、產(chǎn)業(yè)人文等八方面優(yōu)勢,推進八方面工作,秉承總書記提出的這個“八八戰(zhàn)略”,浙江省在引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)中,把建設(shè)特色小鎮(zhèn)作為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新路徑,為企業(yè)搭建新平臺,為新型城鎮(zhèn)化提供新樣板。特色小鎮(zhèn)“特”在哪?小鎮(zhèn)上的供給側(cè)改革怎么改?特色小鎮(zhèn)又有哪些新探索?新聞聯(lián)播從今天起推出系列報道《治國理政新實踐·浙江特色小鎮(zhèn)啟示錄》,今天播出第一集《打造供給側(cè)改革新平臺》。
沈建強最近有點急,創(chuàng)建絲綢小鎮(zhèn)的謀劃已經(jīng)出來半年了,但他負責(zé)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進展非常慢。
打開規(guī)劃圖,我們看到了一個總面積不到3平方公里小鎮(zhèn)雛形,浙江創(chuàng)建特色小鎮(zhèn),一個基礎(chǔ)條件,就是面積不能超三平方公里。
這三平方公里的土地上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)只有一個,像這個正在建設(shè)的絲綢小鎮(zhèn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就是絲綢。
忙完工地,沈建強還要跟當(dāng)?shù)刈畲蠼z綢企業(yè)(絲綢之路集團)去談判,絲綢小鎮(zhèn)的規(guī)劃和理念,十幾家企業(yè)感興趣,但唯獨龍頭企業(yè)(絲綢之路集團)不表態(tài)。
湖州是中國絲綢的發(fā)源地,但到今天,絲綢產(chǎn)業(yè)卻在沒落,事實上,黃酒、襪子、珍珠,這些浙江塊狀經(jīng)濟的代表,現(xiàn)在都面臨升級。
企業(yè)(絲綢之路集團)現(xiàn)在是愛馬仕等國際知名品牌的代工廠,工藝技術(shù)都沒問題,但自己牌子的產(chǎn)品,價格卻不到人家的十分之一。
沈建強告訴企業(yè)(絲綢之路集團),絲綢小鎮(zhèn)已經(jīng)簽下了世界知名的絲綢設(shè)計團隊,簽下了國際知名的投資公司,未來這里是一個設(shè)計大師云集,資本云集的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),這些謀劃,讓凌蘭芳(絲綢之路集團董事長)最終同意加盟小鎮(zhèn)。
說動了龍頭企業(yè)(絲綢之路集團),沈建強還要忙一件事,就是打造小鎮(zhèn)的絲綢文化中心。湖州絲綢有4千多年的歷史,這個他要在他的小鎮(zhèn)上展示給大家。
現(xiàn)在,我們可以看到浙江特色小鎮(zhèn)未來的全貌,那就是產(chǎn)業(yè)加文化加旅游。
目前,浙江共有79個地方申請創(chuàng)建特色小鎮(zhèn),通過這個新平臺,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以脫胎換骨,創(chuàng)新性供給和個性化需求對接,形成小鎮(zhèn)大視野,特色新業(yè)態(tài)。
嚴(yán)格控制面積、精選主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),絲綢小鎮(zhèn)在螺螄殼里做道場,把“小”做“精”,把“特”做“強”,最終靠全套產(chǎn)業(yè)鏈贏得了龍頭企業(yè)(絲綢之路集團)的芳心,也提升了自身的發(fā)展?jié)摿。浙江在特色小?zhèn)的創(chuàng)建過程中,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端化,推動制造供給能力的提升;通過發(fā)展平臺的升級,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春。這是小鎮(zhèn)創(chuàng)建的大文章,它的邏輯和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的邏輯一致,也是特色小鎮(zhèn)的生命力所在。
凌蘭芳:五大愿景承載絲綢夢想
針對浙江湖州絲綢小鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè),《中國紡織報》也對絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳進行了追訪。作為絲綢龍頭企業(yè)的負責(zé)人,絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳對絲綢小鎮(zhèn)的功能及作用有自己的看法。他認為,絲綢小鎮(zhèn)的意義在于提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)更集中、產(chǎn)品更新穎、附加值更高、話語權(quán)更強,產(chǎn)業(yè)鏈提升。讓中國絲綢不再為他人做嫁衣,而是成為世界絲綢的注意點。在他看來,做強自主品牌是絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而在品牌化背后,“打造微笑曲線,提升研發(fā)營銷能力和產(chǎn)品科技文化含量,借助工業(yè)化、信息化融合,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展模式創(chuàng)新,推動企業(yè)科技進步和勞動者素質(zhì)進步”,將成為絲綢業(yè)必走的路徑。絲綢小鎮(zhèn)就承載了強化產(chǎn)業(yè)要素集聚,促進絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任。對此,他對絲綢小鎮(zhèn)的建設(shè)提出了五大愿景:
第一、湖州作為絲綢之府當(dāng)之無愧,世界絲綢看中國,中國絲綢看浙江。世界絲綢的80%在中國,除了繭絲總量浙江排第五以外,綢緞面料、絲綢服裝服飾及制成品,區(qū)域品牌及影響力,絲綢出口,絲綢機械等,浙江總是第一位。而浙江的繭絲綢主要集中在杭嘉湖,其中面料生產(chǎn)以湖州為最,年耗生絲2萬噸,產(chǎn)綢2億米,平均質(zhì)量冠絕全球,這是世界上規(guī)模最大的絲綢產(chǎn)業(yè)基地。悠久的歷史,厚重的文化,為湖州建絲綢小鎮(zhèn)提供了必然條件。
第二,絲綢作為傳統(tǒng)制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型就是要把絲綢產(chǎn)業(yè)與時尚產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)等結(jié)合起來發(fā)展,升級就是以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,把一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展,達到一產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化,二產(chǎn)智能化,三產(chǎn)國際化的全面提升的目標(biāo),絲綢小鎮(zhèn)正朝這個方向為振興產(chǎn)業(yè)而打造環(huán)境。
第三,絲綢小鎮(zhèn)特色鮮明。事實上,湖州在歷史上就是一個絲綢名城,每鎮(zhèn)、每村都有自己的絲綢故事和絲綢亮點。因此在注重特色上,既要關(guān)注絲綢歷史文化,又要發(fā)展現(xiàn)代絲綢工業(yè)旅游,還要引領(lǐng)國際絲綢時尚;ヂ(lián)網(wǎng)+絲綢產(chǎn)業(yè)在湖州絲綢小鎮(zhèn)的建設(shè)中要得到兼顧和彰顯。
第四,絲綢傳人創(chuàng)新突破。湖州絲綢小鎮(zhèn)建設(shè)要始終以企業(yè)為主體,湖州絲綢協(xié)會和各企業(yè)家發(fā)揮重大作用。把絲綢小鎮(zhèn)的建設(shè)與企業(yè)自身的“四換三名”結(jié)合起來。特別是自覺運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好機遇,調(diào)整結(jié)構(gòu),推進技改,創(chuàng)建品牌,打造平臺。此外,湖州的政府部門和社會各界也是絲綢傳人,有建設(shè)絲綢小鎮(zhèn)的共同愿望和緊迫心情,政府要發(fā)揮主導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃的作用,從而推動產(chǎn)業(yè)更新和小鎮(zhèn)建設(shè)。
第五,絲綢前景絢麗輝煌。需要有志于時尚品牌、文創(chuàng)科創(chuàng)人才,以及互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新人才,投身于絲綢產(chǎn)業(yè),為中國最古老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春貢獻力量。