中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟成員– 江蘇東渡紡織集團(tuán)創(chuàng)建于1956年,1999年轉(zhuǎn)制為新型的股份制企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為以研發(fā)、品牌、生產(chǎn)、物流為主體,面料、服裝及相關(guān)配套為主線,集織造、染色、繡花、印花、成衣一條龍服務(wù),科、工、貿(mào)為一體的大型紡織企業(yè),年產(chǎn)針織面料10800噸、服裝18000萬(wàn)件,產(chǎn)品95%出口日、美、澳、英、法等12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。自主品牌“伊思貝得”、“東渡風(fēng)”獲國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)綠色纖維產(chǎn)品、江蘇著名商標(biāo)、江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇出口名牌等榮譽(yù)稱號(hào)。公司連續(xù)十一年被評(píng)為中國(guó)紡織全行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),出口五十強(qiáng)企業(yè),針織行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力三甲。
過(guò)江跨海、開花世界
東渡總部位于江蘇省張家港市,近年該地區(qū)勞動(dòng)資源、成本、環(huán)境等要素給企業(yè)帶來(lái)了很大困擾。因此,東渡決定在國(guó)際化布局上施行“過(guò)江跨!睉(zhàn)略,“過(guò)江”即向蘇中及蘇北拓展,“跨!笔窃诤M饨①Q(mào)易、投資、財(cái)務(wù)結(jié)算中心,以增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和化解貿(mào)易危機(jī)的能力。經(jīng)過(guò)多年“謀篇布局”,目前東渡集團(tuán)形成了“總部、研發(fā)、品牌機(jī)構(gòu)和高科技面料制造業(yè)在張家港本土,外貿(mào)中心在新加坡,制造基地分布在東南亞和江蘇蘇中、蘇北,銷售市場(chǎng)在美國(guó)、歐盟、日本”的國(guó)際化大格局。
貿(mào)易前移結(jié)算與設(shè)計(jì)中心并行
江蘇東渡紡織集團(tuán)與新加坡TEO 、香港溢華于1998年建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,2002年始合作建辦貿(mào)易公司2家、生產(chǎn)工廠5家,實(shí)現(xiàn)了總量、效益連年翻番;2007年通過(guò)收購(gòu)和雙方相互參股,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。2009年起集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易全部前移至新加坡,從而增強(qiáng)了企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、抵御金融風(fēng)險(xiǎn)和化解貿(mào)易危機(jī)的能力。此外,東渡把財(cái)務(wù)結(jié)算中心放到了新加坡,使融資成本降到了不到2%,且流動(dòng)資金比一般企業(yè)至少降低了5個(gè)百分點(diǎn),有效地提升企業(yè)盈利水平和保持最為健康的財(cái)務(wù)狀況。2005年,東渡自己的設(shè)計(jì)中心落戶新加坡。東渡近70%的產(chǎn)品是自己設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)能力的提高既提升了東渡的話語(yǔ)權(quán),又大幅提高其利潤(rùn)水平。
入鄉(xiāng)隨俗、融入文化
上世紀(jì)90年代末,東渡“走出去”的第一站是馬來(lái)西亞,由于相關(guān)因素,后又到了柬埔寨。目前,東渡在柬埔寨的生產(chǎn)企業(yè)有三家,分別為柬埔寨(東渡紡織)有限公司、柬埔寨太平洋服裝有限公司以及Forturen Teo。東渡紡織(柬埔寨)有限公司為2012年7月獨(dú)資興建,該公司現(xiàn)有員工2000名,月生產(chǎn)能力280萬(wàn)美金。在“走出去”過(guò)程中,東渡積極融入當(dāng)?shù)匚幕浞盅芯慨?dāng)?shù)氐姆、法?guī)和民俗、民風(fēng),對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn),管理上也融合了本地人才,實(shí)現(xiàn)本土化管理。
請(qǐng)借船出海
走出去”的過(guò)程中,東渡著力讓自主品牌也走出國(guó)門,搶占更多國(guó)際市場(chǎng)份額。目前,公司旗下的面料品牌“DongYuan”,以及作為中國(guó)馳名商標(biāo)的童裝品牌“伊思貝得”,已“借船出海”,分別出口澳大利亞、美國(guó)、日本、柬埔寨、印度尼西亞、越南等國(guó)家和地區(qū),受到了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歡迎。
布局國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),充分利用國(guó)內(nèi)外資源,是企業(yè)適應(yīng)國(guó)際化潮流的必然選擇。東渡也品味到全球化布局給企業(yè)帶來(lái)的豐碩成果!白叱鋈ァ敝埃1993-1999年)東渡年銷售額僅為10億元人民幣,基本以O(shè)EM且作坊式管理模式為主,“走出去”之后(1999年-至今),年銷售收入實(shí)現(xiàn)過(guò)百億,并實(shí)現(xiàn)從OEM至ODM的華麗轉(zhuǎn)身,自主品牌榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),并遠(yuǎn)銷國(guó)外。企業(yè)榮獲“中國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”、“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”、“中國(guó)針織行業(yè)科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)針織行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)的傲人成績(jī)。2016年獲評(píng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。