作為一家非贏利性機構，美國棉花公司長期以來致力于棉紡織品新技術的研發(fā)與推廣，提高棉紡織品的附加值，促進全球棉紡織品生產(chǎn)企業(yè)的長足發(fā)展。近日，本報記者獨家采訪了美國棉花公司總裁兼首席執(zhí)行官華柏利（J.BERRYE WORSHAM），從這位擁有近30年全球棉花從業(yè)經(jīng)驗的美國人眼中，記者看到了全球棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，以及中國在國際市場中舉足輕重的地位。
　　
　　記者：美國棉花公司在亞洲區(qū)域有三個辦事處，為什么貴公司最看重亞洲尤其是中國市場？美國棉花公司可為中國紡織業(yè)提供哪些服務和技術咨詢？
　　
　　華柏利：目前中國是最大的美國棉花進口國，同時也是世界上最大的棉紡織品生產(chǎn)及消費國。此外，在過去的10年間，美國棉花公司和中國紡織業(yè)緊密合作，努力擴大棉產(chǎn)品的市場份額。公司在中國上海和香港兩個代表處自從成立以來，一直致力于服務中國的整個紡織供應鏈，取得了非常好的效果。因此，無論是曾經(jīng)的成績，還是未來的發(fā)展前景，都讓中國成為美國棉花公司最為看重的市場之一。
　　
　　30多年來，美國棉花公司為供應鏈上的合作伙伴們提供了全面的幫助，以鼓勵人們對棉花的使用。具體來講，幫助生產(chǎn)商及時了解棉花在價格、供求和纖維質量方面的市場信息；了解新的工藝技術，以提高棉花的加工效率；開發(fā)從紡紗到染整的棉產(chǎn)品新技術和工藝，提升棉花作為紡織纖維的使用性和先進性；研究新技術和新策略，在棉產(chǎn)品供應鏈生產(chǎn)和推廣的各個環(huán)節(jié)為客戶提供全面服務。同時，通過全球各個辦事處的業(yè)內(nèi)專家，美國棉花公司能夠為合作伙伴提供技術和推廣支持；研究產(chǎn)品流行趨勢，并與引領時尚的設計師和采購專家切磋交流；廣泛傳播供應鏈方面的知識，以更好地滿足棉花采購者、紡織廠、生產(chǎn)商和零售商的需求。
　　
　　記者：美國棉花公司的宗旨之一是提高棉產(chǎn)品的附加值，具體來說，如何幫助中國企業(yè)提高產(chǎn)品附加值？
　　
　　華柏利：美國棉花公司分別從技術、消費者推廣和纖維服務幾方面服務于中國紡織業(yè)，幫助棉紡織企業(yè)提高產(chǎn)品附加值。
　　
　　從技術上來說，美國棉花公司創(chuàng)新技術的最大的優(yōu)勢是使棉產(chǎn)品處于行業(yè)領先，以STORM COTTON和Trans DRY技術為例，經(jīng)STORM COTTON技術整理的面料具有超強的防水性能，同時能保持棉織物的透氣性，可將穿著者體表的濕氣擴散，適合室內(nèi)外穿著；Trans DRY是一項專利技術，可賦予純綿織物優(yōu)異的吸濕導汗功能，能夠將汗液從體表傳導至織物外，并且增加擴散面積以實現(xiàn)快速干燥，使穿著者感覺舒適。
　　
　　從消費者推廣層面上，美國棉花公司和美國國際棉花協(xié)會一直在中國進行“棉花——超乎你的想像”消費者推廣項目，旨在向中國消費者宣傳棉纖維的益處，包括舒適性和時尚性，促進中國消費者對棉及棉紡織品的認知和喜愛。通過消費者推廣，間接拉動棉及棉紡織品消費，鞏固棉制品的市場份額并提高產(chǎn)品附加值。
　　
　　從纖維服務上來說，美國棉花公司的優(yōu)化配棉管理系統(tǒng)是一種用于生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質紗線的世界領先棉花管理系統(tǒng)，使棉花管理者能夠從軋棉到紡紗的過程中進行更加精確地盤點、評估以及決策，有利于使用者節(jié)約生產(chǎn)成本。
　　
　　記者：美國棉花公司致力于棉紡織品新技術的研發(fā)與推廣，請問每推出一個新技術，美國棉花公司需要考慮的綜合因素有哪些？
　　
　　華柏利：總的來說，市場驅動性是推出新技術的主要因素。首先要看市場有哪方面的需求，美國棉花對紡織品市場的調研，尤其是棉紡織品市場一直是實時跟進。例如加強棉紡織品的吸濕排汗技術，是因為經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)，54%的運動服飾都是非棉產(chǎn)品，只有20%的運動服是100%純棉產(chǎn)品，市場占有率較低，原因就是傳統(tǒng)棉產(chǎn)品吸濕排汗效果很差，這是個技術難點，但同時也有很大的發(fā)展前景，具有較強吸濕排汗性的棉紡織品是市場真正需要的。此外，美國棉花公司還會在原有優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎上不斷提升產(chǎn)品附加值，例如美國棉花公司用于牛仔面料的技術都比較先進，在全球擁有很多的客戶，因此著重在牛仔制品的相關技術上不斷提升，爭取始終走在市場前沿，這個過程是持續(xù)不間斷的。
　　
　　記者：中國紡織企業(yè)在經(jīng)歷經(jīng)濟低迷的市場洗牌后，雖然目前格局稍穩(wěn)，利潤率回升，但要在國際市場上獲得穩(wěn)定的競爭力，還有很多工作要做。對此，您有什么建議?
　　
　　華柏利：在我看來，首先應鼓勵中國紡織企業(yè)通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品技術含量，增強自身競爭力，并積極利用開放性交流平臺爭取展示機會，和更多國際買家交流合作。例如，今年5月份，美國棉花公司為成功采用公司技術而生產(chǎn)出產(chǎn)品的供應商，建立展示平臺，讓他們有機會結識更多的買家。此外，因為現(xiàn)在越來越多的國際買家開始關心紡織品的生產(chǎn)過程，所以中國的紡織企業(yè)要緊跟全球紡織品的發(fā)展趨勢，重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的環(huán)境保護。
　　
　　同時，美國棉花公司也會根據(jù)自己的優(yōu)勢，一方面幫助更多的中國紡織企業(yè)在棉價上漲、耕地面積有限的情況下提高棉花利用率，提高產(chǎn)品附加值；另一方面加大推廣力度，讓更多的中國消費者認識到棉紡織品的優(yōu)良特性，提高棉制品的市場占有率。通過技術推動和市場拉動，讓中國棉紡織企業(yè)獲得更長足的發(fā)展。