全國人大代表、江蘇陽光股份有限公司董事長兼總經(jīng)理陳麗芬在參加江蘇代表團(tuán)審議時談到：“《政府工作報告》用4段的篇幅專門講問題，講我們面臨的新挑戰(zhàn)和風(fēng)險，令人印象深刻。這說明政府對前進(jìn)道路中所遇到的挑戰(zhàn)，始終保持清醒頭腦�！� 
                
    作為一名基層企業(yè)家，陳麗芬在金融危機影響的最前沿度過了不平凡的2008年。陽光集團(tuán)的主業(yè)是毛紡服裝生產(chǎn)，而紡織行業(yè)恰是我國較早受到金融危機影響的行業(yè)之一。在外部環(huán)境非常嚴(yán)峻的情況下，基于長期注意抓好國內(nèi)外兩個市場、注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)所累積起來的實力，陽光集團(tuán)仍然保持了平穩(wěn)增長和良性發(fā)展。這也更加夯實了企業(yè)主動調(diào)整、持續(xù)創(chuàng)新、化危為機的信心。 
                
    “2009年‘陽光’將進(jìn)一步深化三個調(diào)整：調(diào)整市場比例、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)營模式。”陳麗芬告訴記者，早在3年前，“陽光”已經(jīng)開始著手對外銷比例進(jìn)行調(diào)整，從2006年的70%、2007年的65%調(diào)整到2008年的60%。根據(jù)目前的新形勢，2009年“陽光”的內(nèi)外銷比例將調(diào)整到各占50%。 
                
    在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，面對經(jīng)濟(jì)形勢變化和當(dāng)前市場需求情況，一方面，陽光集團(tuán)采用新纖維、新工藝、新技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品門類、完善產(chǎn)品功能上苦練內(nèi)功，推進(jìn)“陽光”品牌不斷優(yōu)化提升；另一方面，突出服裝創(chuàng)意，主打高性價比，走高端品牌路線，如成功推出可噴淋西服，開發(fā)純手工西服等。 
                
    在經(jīng)營模式調(diào)整方面，2009年“陽光”將加大品牌經(jīng)營力度，以加盟連鎖的方式，加快品牌的推廣進(jìn)程。在原有“威尼帝”高檔男裝、“龐貝”職業(yè)裝品牌的基礎(chǔ)上，2008年，江蘇陽光集團(tuán)投資的“陽光時尚”服飾新品牌問世，已在上海、南京等地開店4家，并計劃于2009年在全國迅速擴(kuò)張至50家。