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人大代表:上海華日服裝公司“三招”應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
朱雪芹向記者介紹,中日合資上海華日服裝有限公司是一家內(nèi)外銷兼營的企業(yè),目前生產(chǎn)和銷售都處于良好態(tài)勢(shì):今年的訂單情況比上年同期增加了幾萬件,以至于現(xiàn)在人手不夠,公司一方面在擴(kuò)招工人,但又苦于招不到合適的工人而不得不委托別的企業(yè)加工。在內(nèi)銷方面,由于他們實(shí)施了一系列的銷售策略,比如“一見棒”服裝品牌比去年擴(kuò)展了銷售渠道,從原來單一產(chǎn)品擴(kuò)展到系列產(chǎn)品,還為顧客推出了“一見棒”禮盒、禮品、禮品券、VIP會(huì)員卡和顧客生日禮物,銷售額與去年同期相比有所上升。
在出口方面,公司以學(xué)生裝和消防隊(duì)員制服為主要產(chǎn)品,基本上出口日本市場(chǎng)。尤其是學(xué)生褲已經(jīng)占有日本學(xué)生裝市場(chǎng)相當(dāng)?shù)姆蓊~,而且達(dá)到了出口零次品。朱雪芹非常自豪地說:“這些都是十幾年的老客戶了,只要質(zhì)量得到保證,出口交貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí),這部分的定單是穩(wěn)定的。由于公司注重員工的培訓(xùn)工作,產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定。這為公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中站得穩(wěn)、走得好,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
據(jù)朱雪芹介紹,除此之外,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,公司為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,不僅沒有減薪,還為一線工人漲工資,使得一線工人平均工資增長了100元,而管理層員工工資保持不變。正是有了穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,才使的產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期得到了保障。
靠質(zhì)量穩(wěn)定訂單,靠智慧拓展渠道,靠關(guān)懷穩(wěn)定隊(duì)伍,這是上海華日服裝有限公司應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“三招”!