正在制定中的“紡織十二五發(fā)展規(guī)劃和2020年強國綱要”,是中國紡織工業(yè)協(xié)會的一項重要工作。最近,中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在中國紡織工業(yè)協(xié)會年中工作會議上,對“紡織十二五發(fā)展規(guī)劃和2020年強國綱要”的制定,發(fā)表了自己的意見。
杜鈺洲會長指出:這項工作我們投入了大量的精力、智慧,取得的成果來之不易,從去年第四季度到現在,其中人才、品牌和可持續(xù)發(fā)展篇,從立題到今天,僅一個多月時間。期間為此還專門召開了人力資源研討會,請了國務院專家、企業(yè)領導共同研究,工程學會還做了多次調查問卷,教育學會也請了一些大學領導一起研究、探討?沙掷m(xù)發(fā)展問題,是國家的大事,總理專門召開常務委員會議進行研究,而且講得很嚴重。今后十年的可持續(xù)發(fā)展,對我們行業(yè)至關重要。不僅僅是有國際的壓力,而且也是中國自己的事。在這么短時間內,能夠拿出這么多內容,很不容易,很務實。總的來看,今年的規(guī)劃和綱要比以往的務實得多。
杜鈺洲會長說:關于品牌,小平同志在世時就說:“我們要有拳頭產品,要有自己的品牌,否則要受人欺負”。從愛國主義角度,這是他老人家在世留下的期望,也是未來行業(yè)發(fā)展的方向。但什么是品牌?怎么搞品牌?政府有政府的想法,企業(yè)有企業(yè)的想法,消費者有消費者的想法,我們怎么做?這是個難題,下一步怎么走,強國的路怎么走,全行業(yè)聽說我們在搞2020年綱要,都非常關注。我們的規(guī)劃搞得好不好,將會影響到行業(yè)資金的收入、政策的傾斜、人員的穩(wěn)定、高素質人才的引進、領軍人才的進入和成長。為什么我堅持要搞2020年強國綱要呢?“十一五”規(guī)劃我們做了大量工作,最后落到本子上只有三句話。在發(fā)布“十一五”規(guī)劃時,我們強調“兩個貢獻率”,“兩個貢獻率”是全行業(yè)的共識,要抓“品牌”,是小平同志的指示,也是市場的需要,所以我們一定要做深、做細。如果對2020年目標不清楚,只制訂2015年規(guī)劃,即使實現了,也不清楚我們到底要達到什么目標?倳浱岢20年機遇期,工業(yè)要由大國變強國。十六大、十七大之后,就是十八大、十九大,就到2022年了。紡織要建設強國,先要走好“十二五”的路子,路徑一定要走準。這次做規(guī)劃考慮20年,已不是第一次了,我們在2004年制訂科技發(fā)展綱要時,已展望了2015年,F在國家制定科技綱要也是十年。印度與我們交流,它們的紡織發(fā)展目標是2020年。因此,我們協(xié)會不能只看眼前,必須作2020年的打算,“十二五”規(guī)劃是一個為“十三五”打好基礎的里程碑。我們要按大家提出的合理化建議,對規(guī)劃進行認真修改、完善。大的數字即“三大貢獻”要清晰,2015年、2020年我們的貢獻是怎么表現的,為什么是它,這些都要在綱要里體現出來。紡織工業(yè)在中國工業(yè)化基本完成的時候,2020年它在哪幾個方面起到什么作用?譬如國際市場的問題、國內市場的問題,就業(yè)的問題,要拉動經濟哪些東西?社會關注的是要解決國家大問題,例如到底解決多少人就業(yè),國民經濟發(fā)展的支柱起到哪幾個作用,為什么是這個作用,要把它的不可替代性寫出來。我們一定要站得高,這樣,別人才能敬佩你,行業(yè)協(xié)會才有號召力。
結合“紡織十二五發(fā)展規(guī)劃和2020年強國綱要” 杜鈺洲會長談了幾個方面的具體問題“
一、關于全球化。隨著交通通訊技術的發(fā)展,全球化進程進一步加速,經濟復蘇必然表現為貿易投資會增長。這些都有利于我們利用兩個市場。現在我們利用得怎么樣?我們無非是用國際原料、出口產品退稅,對中國的壓力是要開放市場。我們研究過,剛才坤元副會長也講了,家門口的競爭是全球化的競爭,境外企業(yè)紛紛要進入中國市場,因為中國市場在發(fā)展中國家中還是比較開放的。進入自由貿易區(qū)無非是讓市場進入,不要只想著出口,人民幣的國際化很重要的一個條件是中國提供市場,這是我們做規(guī)劃必然要考慮的問題。發(fā)達國家的產品在東盟比重越來越低,中國的產品在東盟比重越來越高。我們要擴大內需,目的是讓市場拉動,這個趨勢是不能阻擋的。全球化我們要分析,光靠這幾個人不行,每個行業(yè)有每個行業(yè)的特點,大家要齊心協(xié)力,眾人拾柴火焰高嘛。
二、關于新一輪科技革命。最近中央講得比較多,科學界領導人講得也很多。我們制定了十年科技綱要,要認真思考新一輪科技革命對傳統(tǒng)產業(yè)的機遇是什么?挑戰(zhàn)是什么?有些東西要看得比較遙遠。現在最突出的就是新能源、節(jié)能減排、信息技術,這些將給傳統(tǒng)產業(yè)帶來最重要的變化,一是產品的變化;而是國際關系的變化;三是貿易結構的變化。我們原來想的那些出口的東西,將來還是這樣嗎?我們的國際競爭里還就是說勞動力嗎?如今的氣候變化、新能源、金融危機正在醞釀一系列技術的突破,這些能對紡織帶來什么?信息技術的變化改變整個生活方式、交換方式、生產方式,我們在這樣的國際全球化環(huán)境下,處于什么地位?能干什么?不能干什么?大家要站在這個高度上認真思考。紡織服裝業(yè)現在主要使用的技術還是機電一體化,信息技術也還是研究產銷存。生產過程、營銷過程、管理過程的全球化設置,這個步子我們怎么走?我們的企業(yè)還用非常原始的管理,并占很大比重。要特別認識新技術革命對我們的機遇,挑戰(zhàn)是明顯的,中國市場大,產業(yè)體系完善,這些是我們進入先進行列的重要條件,要用好。新技術革命有風險,要利用好機遇,形成我們的后發(fā)優(yōu)勢。規(guī)劃里2020年后發(fā)優(yōu)勢重點有幾個?信息化必須寫在里面,沒有信息化根本就沒有后發(fā)優(yōu)勢。高新科技解決我們長期解決不了的問題,這是后發(fā)優(yōu)勢。
三、關于后金融危機引起全球產業(yè)結構調整分工的貿易格局的變化。發(fā)達國家消費預儲蓄的結構要調整,國際收支要調整,這是金融危機的教訓。我們國家是拉動消費,刺激消費;美國是刺激投資,歡迎投資移民,50萬美金買股票一個月就辦到綠卡了,因為它需要投資。我們要研究這個變化對貿易的影響、對產業(yè)的影響,新技術、新產品改變各國的比較優(yōu)勢,國家間的競爭關系也要改變,這些影響貿易格局的變化,發(fā)達國家迫于成本的壓力以及信息技術的進步,一些資金密集的、技術含量高的制造業(yè),原來不肯轉讓的服務業(yè)開始向發(fā)展中國家轉移。我們對這個要給予高度關注,它是產業(yè)升級新一輪的機遇,現在的進步和過去的開放是分不開的,新的提升和新的引進也是分不開的。比較落后的國家工業(yè)化進程加快,新興經濟體保持較高的增長速度,做規(guī)劃時要對相關的幾個有代表性的競爭對手,即使不發(fā)表也要內部研究透徹,例如印度、越南、巴西、土耳其。土耳其創(chuàng)新能力比我們強,絲綢印花廠很原始,意大利印染廠的機器也不是最先進的,全世界品牌的絲巾都在那里生產,為什么不能由我們來做?這是對我們的壓力,但同時也是我們對外擴大的空間。
四、關于全球治理結構的調整、國際關系重構的趨勢對我們的影響。我們國家的實力在增強、地位在提高、話語權在增大,同時承擔的責任和義務也在加大。
(一)關于國內需求。國內需求是我們的第一支撐,過去是、現在仍然是。將來更是。我們的潛力巨大,中國的潛力分段釋放,對我們的拉動或我們拉動這兩方面都要說,特別是要說工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、居民消費結構的升級這幾點對我們內需的拉動。農民工從候鳥變成一個市民對我們的拉動要有預計,現在1億4千萬農民工在城市里被生活邊緣化、生活方式邊緣化、社會保障邊緣化,未來這十年要逐步解決,我們行業(yè)農民工很多,社會責任、產業(yè)集群的工作要考慮怎么服務好。
。ǘ╆P于國內供給。這個問題我們要研究,供給條件不能忽視,技術與管理有待提高,基礎地位要更加牢固:包括農業(yè)基礎地位、工業(yè)結構升級、產業(yè)配套、集群效應、基礎設施、配套的國際競爭力表現力等。供給方面的問題是技術管理能力不高、服務業(yè)落后,特別是生產服務。國內的要素優(yōu)勢,例如勞動力資源豐富,成本相對低,還要延續(xù)相當長的時期,但不是一成不變的。勞動力成本的提高、工業(yè)化的繼續(xù)、國家的科學發(fā)展觀,我們還要與有關部門聯(lián)系,勞動力成本到底怎樣?勞動力還有一個新的優(yōu)勢就是高素質的勞動力優(yōu)勢在增長,這一點在人才部分已有所體現,但從產業(yè)發(fā)展動力方面來講應該列進去。
。ㄈ╆P于要素。各種要素成本的上升,包括人口老齡化、行業(yè)人口紅利、投資、土地、能源、纖維資源、水源等等,對這些要素都要進行分析。
(四)關于生態(tài)。綠色經濟里面不光講幾件事,提出可持續(xù),生態(tài)是一個很重要的方面。
。ㄎ澹╆P于社會建設方面的投入。社會建設方面的投入,現在還只有企業(yè)的慈善這一點,企業(yè)一講社會責任就是慈善,說捐了多少多少錢。那么你又掙了多少錢?一定要制度化,因為這會影響到社會建設、和諧社會穩(wěn)定的任務。既然是國民經濟支柱,我們就有義務承擔這個責任。特別是產業(yè)集群,要把它們的社區(qū)服務工作做好。
。╆P于經濟體制改革。我們有必要在規(guī)劃綱要里加一條改革,雖然我們不是政府部門、不是發(fā)展改革委員會,但改革的內因還在行業(yè)、企業(yè),特別是民營企業(yè)的改革。