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數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥新紡織行業(yè),央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)專(zhuān)題報(bào)道傳統(tǒng)制造“變形記”

  傳統(tǒng)制造業(yè)是我國(guó)制造業(yè)的主體,是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底。其中紡織是歷史最悠久的產(chǎn)業(yè)之一,中國(guó)也是世界最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。然而,伴隨著激烈的全球競(jìng)爭(zhēng),以及外部需求的減弱,我國(guó)的紡織服裝行業(yè)面臨著前所未有的考驗(yàn)。大大小小的紡織企業(yè)如何突破瓶頸?
  
  綠色印染、技術(shù)創(chuàng)新
  
  數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥新紡織行業(yè)

  
  浙江紹興中國(guó)輕紡城,全球規(guī)模最大的紡織品集散中心之一,這里擁有26個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),每年全球1/4的面料都在這里成交,全國(guó)近一半的紡織企業(yè)與這里建立了產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,因此,這里被視為輕紡行業(yè)的晴雨表。
  
  一家商戶(hù)的醋酸面料每米價(jià)格五六十元,大大超出十元左右的滌綸面料。但由于在自然環(huán)境里可以自然降解,深受外國(guó)客戶(hù)的青睞。
  
  為了順應(yīng)向中高端面料轉(zhuǎn)型,已經(jīng)有不少企業(yè)在致力于開(kāi)發(fā)綠色新材料。一家企業(yè)自主研發(fā)出應(yīng)用于西裝的竹纖維面料后,利潤(rùn)和銷(xiāo)售額都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。
  
  近幾年由于國(guó)際市場(chǎng)需求下滑,中國(guó)紡織業(yè)面臨了空前壓力。紹興柯橋當(dāng)?shù)赜∪拘袠I(yè)的龍頭企業(yè)在產(chǎn)值連續(xù)出現(xiàn)大幅下滑的情況下,開(kāi)始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
   
  在紡織業(yè)中,傳統(tǒng)印染生產(chǎn)會(huì)釋放大量的污水、廢氣和廢渣,尤其投放染料環(huán)節(jié)最容易產(chǎn)生污染。一家企業(yè)經(jīng)過(guò)印染數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后,生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,像投放染料這個(gè)關(guān)鍵的工序,料房車(chē)間里就像中藥房一樣,錄入“處方”之后,機(jī)械臂就自動(dòng)將相應(yīng)的染料取走。不僅現(xiàn)場(chǎng)非常整潔,印染下料也變得更加精準(zhǔn)高效。
  
  
  不僅如此,這家企業(yè)還把印花車(chē)間放在了樓上!肮I(yè)上樓”通常適合于高端制造業(yè)、生物醫(yī)藥等輕量化、低碳化產(chǎn)業(yè)。而印花車(chē)間能夠上樓,意味著需要有相應(yīng)的配套設(shè)施處理廢水、廢渣,這得益于當(dāng)?shù)卣蛟斓乃{(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn)。
  
  紡織離不開(kāi)印染,紹興柯橋在綠色環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展的理念下,柯橋區(qū)把上百家印染企業(yè)集中在藍(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn),建成了全國(guó)最大的綠色印染基地,政府統(tǒng)一進(jìn)行水處理和集中供氣等配套。
      
  企業(yè)沒(méi)了后顧之憂(yōu),專(zhuān)心搞研發(fā)和生產(chǎn),政府還投資建設(shè)了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新中心。
   
  在柯橋區(qū),高端化、綠色化、數(shù)字化,正在悄然重塑著紡織產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)生態(tài),2023年實(shí)現(xiàn)整個(gè)紡織工業(yè)總產(chǎn)值1270億元。
  
  勞動(dòng)生產(chǎn)效率提升32%
  交貨周期縮短30%
  
  數(shù)字化改造效果立竿見(jiàn)影

  
  江蘇無(wú)錫一家服裝企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)上,質(zhì)檢員檢測(cè)出服裝不合格的地方之后貼上標(biāo)簽,數(shù)字化生產(chǎn)和管理系統(tǒng)會(huì)直接追溯路徑找到相應(yīng)的工位進(jìn)行返工。
     
  數(shù)字化系統(tǒng)除了能夠精準(zhǔn)追溯外,還節(jié)約人工、平衡整個(gè)生產(chǎn),數(shù)字化改造之后,這家企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)生了非常大的變化。
  
  紅豆男裝5G全連接工廠廠長(zhǎng) 潘家祥:我們的勞動(dòng)生產(chǎn)效率從改造前到改造后提升了32%,交貨周期縮短了30%。  
  
  另一家紡織企業(yè)在進(jìn)行了數(shù)字化改造,安裝了斷頭檢測(cè)系統(tǒng),能更精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)斷頭,生產(chǎn)效率有了立竿見(jiàn)影的提升。
  
  無(wú)錫一棉紡織集團(tuán)長(zhǎng)江車(chē)間主任 邱麗:沒(méi)裝斷頭檢測(cè)系統(tǒng)之前,員工一個(gè)巡回大概40分鐘,平均接頭的時(shí)間30分鐘左右,自從裝了斷頭檢測(cè)系統(tǒng)后,我們一輪平均接頭控制在5分鐘左右。
  
  在紡織行業(yè)中,支數(shù)越高紗線(xiàn)越細(xì),生產(chǎn)難度也更大。襯衫一般在32支到60支紗,80支以上就已經(jīng)是難度很高的品種。而這家紡織企業(yè)一邊進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的智改數(shù)轉(zhuǎn),一邊加快產(chǎn)品升級(jí),質(zhì)量更高、價(jià)格也更高的200支特高支紗已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。
  
  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全國(guó)規(guī)模以上紡織工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額為112.1億元,同比大幅上漲25%;一季度全國(guó)紡織品服裝出口659.1億美元,同比增長(zhǎng)2.0%,高于我國(guó)貨物貿(mào)易整體出口增速0.5個(gè)百分點(diǎn)。